不乏取胜之道 王长林介绍，这次"严冬"的特征有别于前几次。一是在市场谷底的时间预计会更长一些；二是倒下的企业面要宽一些；三是国际市场的杠杆调节作用显得微弱乏力。构成玻璃主要成本的纯碱和重油价格近期虽然有所下降，但仍在高位运行，仍然面临需求萎缩和资金紧缺等多重压力。面对今年以来玻璃行业严峻的形势，王长林认为，产业集中、科技突围和走出去等是玻璃企业的"过冬"之道。 鼓励产业竞争，提高行业集中度。我国玻璃企业数量多而且分散，42家重点联系玻璃企业产量只占全国总产量的60%，前5大玻璃企业日熔化量只占全国总量的30%，而世界4大跨国公司集中了世界玻璃总产量的近一半。今年1~9月份重点联系玻璃企业前10名的产量、销售分别为1.48亿、1.45亿重量箱，分别只占全国重点联系玻璃企业总产量、总销量的58.11％和58.17％，行业集中度不高。按照国家产业指导政策，将大力支持大集团的发展，力争"十一五"末将我国10大玻璃集团生产集中度提高到70%，增强其在区域市场的调控能力。 调整产业结构，实现科技突围。自2008年11月1日起，国家规定将钢化安全玻璃、导电玻璃、液晶玻璃基板等玻璃深加工产品的出口退税率由5%提高至11%，而普通玻璃仍执行5%的税率。可以看出，优质特种浮法玻璃和深加工玻璃是行业未来发展的重点。众所周知，太阳能光伏发电产业自20世纪80年代以来得到了迅速发展，近10年来全球光伏电池年均增幅达41.3%，近5年的增幅达49.5%。据预测今后10年我国光伏产品年增长率将高达20%～30%。作为光伏电池封装的必需材料，太阳能超白玻璃的需求与日俱增，催生了国内首个太阳能行业标准《太阳能用电池玻璃》。微晶材料作为一种耐磨防腐、无辐射无污染的绿色新型材料，耐磨性是锰钢的7~8倍，防腐性是不锈钢的15~20倍，目前国内产能有限，市场前景非常广阔。因此太阳能玻璃、超白玻璃和微晶材料是优化产业结构的首选。 利用两个市场，实施走出去战略。目前，我国外汇储备达到1.9万亿美元，其中70%为美元资产。行业中的优势企业应坚定走出去，充分发挥国内国际两个市场作用，并购国外一些技术较先进但经济困难的企业和能源、资源型企业。同时，坚持"先短后长、以短养长、以长拓短、短长相济、共同发展"原则。短线就是贸易，把国内产品及时打入国际市场，以积累资金、寻求人才，开辟市场；长线就是到境外或省外建厂、上项目、办实体。
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