近日，为认真落实中铝公司挖潜增效和控亏增盈电视电话会议精神，积极应对当前百年不遇的金融危机和严峻的生产形势，中铝西南铝企业日前制定7项措施，要求全体干部职工振奋精神，坚定信心，攻坚克难，倾力拼搏，切实抓好当前生产建设工作，全力打好挖潜增效攻坚战，竭尽全力奋战全年既定目标。 其制定的7项工作措施分别为： 一、全力抢抓市场，确保稳定产出。做好市场调研，重点在强化服务、提高质量、全力保供方面下功夫。 二、大力调整产品结构，提高产品质量。尽可能提高高附加值产品产出水平，实现效益最大化。 三、全力降本增效，拓展利润空间。要优化生产组织，严把质量关，大力降低采购成本，保障设备有效运行，合理安排检修。严控非生产性费用支出，压缩各种管理费用和维修费用。 四、全力确保现金流，防范经营风险。要求减少资金占用，保证现金流。在市场拓展上，把风险控制放在突出位置。适时适度购进低价铝锭，逐步消化差价损失。 五、严格预算考核，传递经营压力。层层传递经营压力，做到千斤重担众人挑、个个肩上有指标，形成全员全过程全方位挖潜增效局面。 六、严格执行投资计划，稳步推进技改建设。重点项目建设要按照总部要求扎实全面推进。 七、积极谋划明年工作。深入研究宏观经济变化趋势，全面开展市场及内部工厂调研分析，制定符合企业实际、可行的针对性措施，力保明年生产经营稳步发展。 目前，西南铝要求各单位一切要以效益为中心，以挖潜增效为主线，以"抢抓市场、严控成本、降低库存、深挖内潜、强压开支、传递压力、注重现金、控制风险、确保利润"为重点，积极落实以上措施，全力抢抓生产建设，倾力投入挖潜增效攻坚战，确保公司生产建设稳步推进。
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