抢抓危"机" 每个行业都会有危机的时候,每个企业都会有受阻的时候,每个时期都有淡季,但每个时期也都有胜者。国内外市场环境的恶劣,表明板材出口的暴利时代已经过去,靠成本低廉来取胜的路根本走不通。 "我们企业也受到部分影响,比如我们的六条生产线不能满负荷运转,三四条生产线就足以应对手中的订单。但我们并不悲观,因为我们看到了一个很好的机会。"山东立晨木业的一位销售经理如是说。在危机面前,只要把企业的发展速度、企业的市场推广看准一点,把这个市场看透,谨慎一点,把企业做精,那么就会有一个很大的空间去转机。这位经理表示,越是困难的环境,越能体现品牌的实力,越能造就品牌的气魄。他说:"越是危机的时候,越是有机会,只要你准备得够充分"。 立晨木业一直致力于打造高附加值的产品,面对低迷的市场和高成本的时代,立晨木业的转型适应能力更强。这位经理认为在转型的问题上,立晨木业起点高,优势明显,不但拥有世界一流的原木资源,还具备先进的技术创新能力,所以这次遇到寒流,也非常"从容"。 在立晨木业展厅内,笔者见到了诸如隔音板、防火板、地板基材、抽屉板条、高档建筑模板等高附加值的环保板材。只要客户有需求,立晨就能生产出符合标准的板材来。因为立晨拥有一支一流的研发队伍,具备先进的技术创新能力。一直以来,立晨木业都以进口量大著称,1-10月份进口1197万美元。在人民币升值的情况下,进口优势明显,所以立晨加大了进口力度。出口部分也及时调整策略,再次把国际市场进行了细致的划分,把目标锁定在受危机影响相对较小的欧洲、中东等地,暂时避开美国市场,把建筑模板作为公司推广的重点。同时,自去年开始,立晨就加大了对国内销售市场的开拓力度,5%的产量用于内销。今年更加大到10%,预计明年内销产品将提高到15%。 有关人士指出,从事出口的板材企业,无论是生产设备还是技术水平,都要比一般企业强。他们能生产出符合欧美市场严格要求的产品,那么也能生产出受国内老百姓欢迎的产品。从以前的单一外向型转向充分利用好国内、国外两个市场,将是金融危机影响下临沂板材企业的主要出路。 但是,也有人对此泼出冷水:国内消费需求毕竟有限,竞争激烈程度可想而知,遭受危机创伤的板材企业重新洗牌是不可避免的。面对种种不可预知的情况,调整产品结构、增大产品技术含量、提高竞争力、削减固定开支、降低人力成本等理应成为临沂板材企业的应对策略。 逆风飞扬 危机,向来是"危险"与"机遇"的组合。"如果没有这次金融危机,临沂板材行业也会出现调整,金融危机只是加速了调整的进程。"这已成为业内人士的共识。 一个行业总是要鼓励优胜劣汰,有远见的企业在危机来临时总是可以做强做大的。作为临沂板材行业的一份子,安信木业希望能在这次危机中,抢抓机遇,不断发展壮大。公司负责人说:"在危机中,受淘汰的不仅是国内企业,国外企业也面临着洗牌,对我们来说也是有机遇的。" 企业能否成功超车,取决于"创新"的马力有多强。面对中国制造业普遍缺乏品牌的现象,安信坚持走品牌国际化的路子,把话语权紧紧抓在自己手里,靠品牌赚钱,而不是单单依靠制造赚钱。早在2006年,安信木业就凭着敏锐的市场嗅觉和超前的经营理念,抛弃了OEM(贴牌)模式,实现了向OBM(自主品牌)的跨越,在美国成功注册了"狸猫"牌商标,率先在海外拥有自主知识产权,为品牌的国际化打响头炮。到目前为止,安信仍然是我市板材业唯一一家在国外注册商标的企业。 有了质量好的名牌产品并在美国注册,安信的知名度不断扩大,美国采购商慕名而来。宋刚告诉他,你可以先签一个柜,如发现有质量问题,就都倒进大海里去。客户确认质量没问题后,要求签大单,宋刚又说,你再签10个柜,如有质量问题,再倒到海里去。结果10个柜仍没有任何质量问题。从此,安信越做越大,从未出过质量问题和纠纷。今年1-10月份,该企业实现自营出口1552万美元,同比增长18.3%。像安信木业一样凭借过硬的内功成为出口大户,已成为拉动全市板材出口的主力军。出口过100万美元的56家企业,出口27371万美元,占板材出口的81%;其中出口过千万美元的新港、安信、立晨、鹏程4家企业出口共17830万美元,占板材出口的26%。 在这股金融危机的"寒流"中,逆市而上的不仅安信一家。大华、柳禾、金道、恒盛、东方金信、越洋、昊庆、金牛等16家企业增幅都在100%以上。
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