对于未来的扩能计划,2008年12月底,魏桥创业集团副总薄其珉对本报记者矢口否认,他说:"我们的产能就是400万吨,根本没有扩产计划。" 然而记者实地采访发现,魏桥集团在邹平开发区尚有一处已停工占地面积超过5平方公里在建工程,工地上"粉煤灰三期配套"等字样清晰可见。 是否魏桥坚守"做了也不说"的低调路线?抑或魏桥对其铝电产业吞吞吐吐的态度另有原因? 无论如何,魏桥必须面对的现实是,2008年下半年形势急转直下,原铝价格从年初的2.16万元/吨跳水逼近万元关口,其扩产计划是否会因此而改变? "神秘的三期" 山东邹平县城东部开发区的魏桥集团是全球最大的棉纺织企业、目前也是排名靠前的氧化铝生产企业。 自2003年进入铝制造产业,据魏桥公布的数据,截至目前其已具备400万吨氧化铝、55万吨电解铝和30万吨铝型材生产能力,氧化铝产量位居全国第三。 记者到访时,魏桥集团约占1/3多的棉纺生产区即使在上班期间也是冷冷清清。当地人说,有的工人在"轮休"。 据在香港上市的魏桥集团所属魏桥纺织(02698.HK)公布的2008年半年报显示,2008年上半年合计向香港、东亚及国外其他>其他>其他地区出口44.12019亿元人民币,月均出口额为7.734亿元人民币。 而据山东省外经贸提供的数据,2008年10月份魏桥纺织当月出口额为3.2285亿元,相比上半年已下降一半还多。 魏桥集团副总经理薄其珉告诉记者,前一段时间主要是"调整产品结构",有些工人在轮休。他说:"以前任务重,工人们没法休息。前一段调整产品结构,工人可以轮休了,一个月轮休4天。" 在开发区最东边便是魏桥集团的铝电生产基地,东北角偌大一片围墙内是存放生产氧化铝后的废弃物赤泥的场地,大致测算,占地面积约5平方公里。围墙内大部分地方赤泥已堆积成山,远高出围墙高度,从外面的马路上可以很清楚的看到自卸车正在红色的山上倾倒赤泥。 以魏桥目前的产能,每天赤泥的倾倒量至少应在万吨以上。记者注意到,虽然西侧热电厂的冷却塔均冒出滚滚白烟,但倾倒赤泥的自卸车却稀稀落落,显示产能并未全部释放。 赤泥堆放场南边,同样是一个占地约5平方公里的园区。据与魏桥集团有关的设备供应商透露,这应该是该集团氧化铝三期100万吨的工地。但整个园区目前处于停工状态,塔吊停在半空中一动不动,园中到处散乱堆放着建筑安装材料。工人称,停工已有数月。 此间分析人士认为,停工估计和资金链紧张有一定关系。金融危机大背景下,魏桥两大主业纺织和铝产业均开工不足,利润大幅下降,还要为"轮休"的工人支付工资,资金链极可能趋于紧张。但魏桥集团2007年负债率为59.5%,2008年上半年为55.83%,未有断裂之虞。 不过,魏桥2008年的投资额度已经用完。按照其投资计划,2007年投资51.46亿,2008年投资60亿,2009年投资25亿,2010年投资30亿。 其三是可能与奥运会有关,如果该工程确系氧化铝三期,则属违规开工。作为保奥运的政治任务,所有污染严重的工程均要停下来,即便像魏桥这样当地重点保护企业,当地政府亦不便轻易开闸。 据魏桥集团公布的投资计划,2008年投资方向包括铝制品深加工、铝产业配套项目、威海魏桥纺织新上产能和延长纺织产业链项目,并无氧化铝三期项目。为魏桥集团提供信用等级跟踪认证的中诚信国际信用评级有限公司分析师张双双告诉记者,魏桥集团从未提及氧化铝三期项目。 在与记者通话时,薄其珉透露其正忙于集团工程的招标,他否认在上三期氧化铝。他说:"现在出于各种目的,对于魏桥有各种说法。说我们有一个1000万吨的氧化铝计划是胡扯,是瞎说。我们就是400万吨。" 据魏桥集团公布的资料,一期氧化铝工程总投资44.7亿元,设计产能160万吨。其中一系列于2005年8月开工,设计产能80万吨,2006年6月建成;二系列在2006年12月开工,2007年7月完工。二期总投资57.7亿元,设计产能240万吨,工程于2007年下半年开工,2008年8月完工。 至于记者在停产的工地看到"山东魏桥铝电有限公司三期配套热电厂"字样的标识。薄其珉坚持说,该工地就是240万吨的建设工地。
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