2009木器漆市场经济形势

在整体经济形势不景气的大环境下，准备"过冬"，似乎成了涂料企业必须要面对的问题。如何过好这个冬天，也是一门值得企业管理者们好好思索的学问。该如何"过冬"？首先，确保自己能够活下去，这一点是最重要的。相信对这场金融危机有充分认识的企业管理者都已做好资金方面的准备。而在危机中寻找机会，则是一种更积极的态度。对于众多立志做大做强的涂料企业来讲，冬天是一个调整自身，练好内功，迎接下一个爆发点的绝好机会。如果只是被动地"过冬"，或许能平安度过冰封期，但当冰雪消融时，却极有可能发现已被那些在寒冬中苦练内功的对手们远远甩于身后了。 四川涂料商会会长、欧文制漆谭总指出：当前的经济危机，不可轻视，各企业应该作好作足过冬的准备，从2009年4月份开始，市场将进低迷阶段，整体销售下滑，收款难度加大，利润大大萎缩，市场将进行新一轮洗牌，原材料价格将进一步下滑，银行货款难度进一步，所以各企业老板应该有一个良好的心态。 有实力的涂料企业面对危机要沉着应对，在危机期间好好反思完善自己，练好内功，一旦危机结束，企业就可以得到大的发展。如果危机对涂料行业带来致命的影响，那受影响最大、受伤最重的我以为肯定是那些不注重品牌建设，缺乏竞争力的企业。中小涂料企业要重视品牌的建设，在实力有限的情况下，要集中优势资源在局部市场寻求突破。四川涂料商会会长、欧文制漆谭总指出：当前的经济危机，不可轻视，各企业应该作好作足过冬的准备，从2009年4月份开始，市场将进低迷阶段，整体销售下滑，收款难度加大，利润大大萎缩，市场将进行新一轮洗牌，原材料价格将进一步下滑，银行货款难度进一步，所以各企业老板应该有一个良好的心态。1、坚持以现金为王，尽量压缩原材料，的进货，减少库存，尽可能地处理成品。2、尽快处理滞账，确保自已本钱不丢失，作到手中有粮，心中不慌。3、尽量控制成本，优化配方，提高企业的赢利点。4、积极开拓外地市场，在开拓外地市时一定要量力而行，强化自已的核心竞争力，并坚持不断创新，提高市场竞争力。 2009年对木器漆企业而言是一个充满挑战的年份。中国木器漆企业多是民营企业，有十几年的历史。日后将是对其过去十几年发展的综合考验。如何应对未来之挑战？产品升级，战略转型，品牌突破，企业在发展中摸索，在摸索中探讨寻求解决方案。随着木器漆市场竞争的日益加剧，国内涂料企业应转变观念，认清眼前的严峻形势，突破发展瓶颈，才能获得更好的发展。本地品牌应加大力度求发展，加强品牌塑造，打造自主品牌，才能够使自己占领更大的市场，使自己能够更好地走出去。总之，近几年来，木器装饰涂料业无论从政策环境层面、市场竞争层面，还是企业主体层面，都发生了很大的变化。作为生产企业必须走质量、效益、规模化的道路，提高市场竞争能力和抗风险能力，把握市场脉搏，寻求发展契机，快速健康地成长。