面对2008年"十一"之后涂料市场持续"低迷"的现实情况，作为涂料行业上游的产业链，如果房产领域的危机因全球经济危机而持续的话，那么随着时间的推移，必然将会导致我们在来年要感受"春寒"。对于全国涂料行业来讲，挺过这个冬天还不算太难。但是，结合以前发生的经济危机和专家们预测的情况综合来看，2009年注定要经历一个更为残酷的市场淘汰阶段。而真正能立足市场的企业，一定会是以前、现在和将来不断苦练内功、注重企业风险意识、严把质量关、确保售后服务的企业。 零售终端：品牌和服务是救市良方 受全球金融危机影响，居民购房、装修需求不旺，已经在市场零售终端体现出来。面对这种形势，华南地区等大型卖场将定位更加准确，避免同质化竞争，品牌化运作作为首要发展策略。2009年，这些大型卖场更是要对卖场式经营模式加大宣传，做好文化营销。此外，提升商场营销的范围，组织活动，开发市场，做好售前、售中、售后的服务，把服务做得更深更厚。尽管业内对于2009年市场整体不容乐观，但是卖场的积极举措，能让品牌、涂料老板看到发展的希望。同时涂料企业应该有相应的对策，在渠道建设上扩大地盘，或者推出文化营销活动，对于涂料品牌增值、增量，做好打持久战的准备。 品牌建设与营销决定最终成败 在金融危机暴虐的时候，华南各大知名涂料品牌的负责人也纷纷采用自己的行动去度过这个严冬：美涂士通过行之有效的营销策略向世人展示企业活力和争霸市场的信心。聘请影视明星蒋雯丽担任形象代言人，让"美丽变身"成为行业热门话题；开展"健康是爱"为主题的宣传活动，使得"保护环境.关爱健康"的理念深入人心；推出专门针对乡镇市场的新产品，拉开适应农村的新营销模式，美涂士的行动在这个寒冬中让涂料业暖意洋洋；嘉宝莉则告诫中小涂料企业要重视品牌的建设，在实力有限的情况下，要集中优势资源在局部市场寻求突破。 金融危机是各行各业都无法避免的问题，面对金融危机，涂料企业要有好的心态，不能只是悲观的一面。应对危机，这些企业只有做到坚持自身特色定位，做好细分市场，严格自律，做好行业的规则和规范，内外兼修，提升产品的附加值，更好地为消费者服务，才能安度2009年。
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