另外克里斯分析上述驱动因素对建筑业的冲击，也将引起行业的变化：第一，总承包商将会成为业务更为广泛的服务提供商，能够为诸多问题提供系统解决方案，出色的总承包商将会理解最终用户的需求，并且利用自身的经验实现客户整体的目标。第二，为建筑行业提供融资的公共部门将往私人单位发生转变，这种方式也将提升效率。随着施工项目的风险越来越大，风险和回报之间将会出现失衡，行业的挑战将是如何控制风险，而不是把风险转嫁到别人身上。第三，咨询业方面将会面临更严峻的费用竞争，这也驱使咨询服务业付出更多努力、不断完善提供给客户的服务。第四，随着对客户和最终用户竞争的加剧，项目交付时间将会减少，项目交付风险将大大增加。市场将会回报那些低风险、高收益的领域。要实现低风险、高收益的目标，建筑企业将出现多元化业务的增长，这些业务会在整个经济周期中始终存在，无论处于鼎盛时期还是衰退期。另外，专业的承包商也在不断提高自身能力，以及开发自身独有的优势，这些能力和优势能够把他们从其他>其他>其他专业、其他承包商中区分开。第五，建筑工地的就业模式也会发生改变，比如从海外输入劳动力，争夺优秀人才，以及提供更多的培训。 CIOB重视人才质量 谈及今后英国皇家特许建造学会(CIOB)的全球改革与发展，克里斯认为CIOB对整个建筑行业变革有其价值所在。为了能够应对行业目前面临的变化，该学会面对全球会员制定了七条工作准则。克里斯说，他很乐意和与会者分享这几项原则：包括通过CIOB的平台接触有经验、有思想的人，并持续进行自身专业学习；充分认识建筑物的质量和舒适程度对于任何地方、任何人的生活质量都至关重要；积极创造一个可持续发展的未来；在诚实和透明的基础上树立职业道德的行为典范；对于建筑业来讲，没有流行，没有时尚，有的只是良好扎实的科学求实的精神；认清建筑行业在社会中扮演的角色；对社会、对工作负责任，并且要看到自身的工作给世界带来的变化；在情感上需要找到和英国皇家特许建造学会的共鸣，只有会员实现成功，学会才会成功。 有人询问他对今年6月即将成为CIOB全球主席的李世蓉教授的评价，克里斯对CIOB历史上第一位华裔女主席连声赞叹："这非常值得骄傲，李女士将成为CIOB的大老板，她不仅仅是中国的代表，还将是全世界100多个国家CIOB会员的领袖。相信她能给CIOB在全球发展带来一次革新，一个全面的发展。"克里斯认为从某种意义上讲CIOB的大门永远是敞开的，中国分会今后的发展会让CIOB有更大提升，CIOB核心价值恰恰体现在能力、实践、教育、培训等方面，所以CIOB今后在中国区发展会员的重点在质量，而不是单纯数量。
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