装潢带动建材发展，企业慎防本末倒置 08年的"寒冬"确实让羊城的家居业元气受损，正当不少家居大鳄偃旗息鼓之时，建材卖场却凭借装潢联动走出了一条突围之路。 曾育周认为，09年的家装需求主要集中在毛坯房、精装房和二手楼三个方面。针对这三大块，靓家居推出了毛坯房装潢套餐、精装房"交楼升级"服务和二手房装修模块化服务等，其经营手法处处可见装潢带动建材的理念。 "在08年经济危机的作用下家装市场有所退步，以建材为经营范畴的公司加设了自己的装潢中心应该说是对市场做了详细的调查分析。建材配合装潢一体化具有绝对的优势"，"纳川设计"的设计师孙浩认为，"与其说是建材带动装潢，还不如说是装潢给建材超市带来了更多的希望与商机。" 陈栋指出，假如按照行业划分，把建材和装修结合起来捆绑销售，属于"水平战略"，在家居业内，不乏"水平战略"的案例，如家具和窗帘布艺的联合、卫浴与五金的联合等，水平战略可以实行行业之间的优势互补。 然而，以经营家居建材为主，通过整合相关产业链，配套各项功能服务的做法似乎更属于"升级战略"，这对企业产业链的整合能力给出了更大的挑战。陈栋认为，企业在实施该战略的同时，应慎防本末倒置，千万别丢了本业。
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