坚持"以质取胜,推动科学发展"的理念,西南铝"掌门人"赵世庆认为,质量的重要性,无论怎样强调都不过分。于是,加强质量工作,狠抓产品质量的持续改进,力争在品种、质量上与国际先进水平全面对标,西南铝在为精品名牌而战。 打创新战 先进的生产技术和工艺,在提高产品内在质量上所起的作用,是任何监督手段无法替代的。加快技术创新步伐,确保生产出一流的产品,西南铝打响了创新战。 当研制生产"神五"、"神六"、新型大运载火箭、"嫦娥一号"绕月卫星和"神七"用铝合金材料的重任交给西南铝时,西南铝充分发挥技术优势,进行了新材料、新产品的自主研发,组织技术人员开展工艺技术研究,实施技术改造,有效解决了一系列工艺难题,攻克了材料研发生产中的多项关键技术难关,圆满完成了各项生产任务。 除了航天领域,西南铝也在其它方面拓展自己的创新空间。几年来,公司先后完成了9500吨特种型材生产线技术改造,并研制生产出地铁车辆所用铝合金型材,填补了国内空白,已应用于重庆轻轨、武汉轻轨、广深高速,完成6000吨拉伸机技术改造,建成了亚洲最大的厚规格铝板预拉伸生产线。 易拉罐料属铝加工"高精尖"产品,生产难度极大。但是,经过西南铝技术人员的技术攻关,西南铝罐料质量和产量不断提高,生产出的罐料质量达到了国际先进水平,打破了国外同类产品长期以来对我国市场的垄断。 打细节战 细节决定成败 从"细节"着手抓质量,花大力气解决存在的问题,减少和消除影响产品质量的不利因素,西南铝打响了细节战。 工作中,西南铝认真贯彻落实"严、细、实,新、恒、齐"管理理念,采取有效措施加强质量工作。进一步加强全员质量意识教育,营造了"人人创造质量,人人享受质量"的氛围。加强质量管理工作,努力提高产品的实物质量,一切"质"为先。加强工艺执行力度的检查,促使职工按工艺规程的规定来进行生产和操作。加强产品检验工作,有效杜绝不合格产品出厂。加强质量信息的收集工作,帮助技术人员找到有效的方法来解决质量问题。进一步加强对外异问题的分析,加大对人为事故的考核力度-- 在易拉罐料产品质量取得显著成效的基础上,2008年,西南铝加强了工序质量的控制和管理,严格执行自检、互检制度,不合格产品不允许流入下道工序。同时,对铸锭生产情况进行跟踪分析,切实抓好罐料的表面质量、板形质量和包装质量,罐料质量得以提升,产品受到用户好评。 打沟通战 只有通过沟通,才能实现彼此交流、互相帮助、深度合作。弘扬团队精神,主动交流沟通,实现团结协作,西南铝打响了沟通战。 近几年,外委加工产品越来越多,必须做好沟通工作。西南铝与被委托生产企业进行了充分的交流和沟通,并对其装机水平、工艺技术条件以及所生产的产品进行了梳理,对不同的产品制订了相应的工艺流程,特别是对一些关键的工艺参数和生产要素进行了明确规定。这样,确保了外委加工料处于有效的控制状态,避免了批量质量事故的发生。 为了提高易拉罐料的质量,西南铝不仅优化工艺、攻克难关,还采用上帮下联方式,解决生产过程中存在的问题。上帮板锭供应厂,西南铝多次前往板锭厂进行技术服务,指导其建立板锭质量控制标准和规范的工艺控制技术,确保了板锭质量的提高。下联用户,西南铝对相关客户进行走访和技术服务,积极协调用户关系,分析质量波动的主要原因,制订有效的改进措施,使制罐料产品在开发中稳步发展,为罐料产销量实现新突破奠定了基础。 为精品名牌而战,西南铝迈出了务实的步伐,取得了丰硕的成果:近年来,西南铝多个品种的产品被授予国家及重庆市名牌产品称号;多项技术质量攻关项目获得国家及重庆市科学进步奖;2007年,获得供应商评价银奖-- 为精品名牌而战,西南铝的创新战、细节战、沟通战还将继续,这个世人注目的企业将加快实施精品名牌战略,打造"百年老店",去实现创建世界一流铝加工企业的光荣与梦想。
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