目前，传统的家居连锁大卖场由于租金不断上涨，卖场方强制厂家和经销商参加各种促销活动，导致厂、商对卖场的不满情绪日益加重，双方矛盾不断升级。在此背景下，越来越多的木门企业欲摆脱对大卖场的依赖，有些企业甚至已经开始行动，选择自建渠道——直营店。...
2012/11/14
在日新月益、花样翻新的网络营销面前，企业的脚步似乎要落后一截。木门企业采用哪种网络营销方式才能最快最有效地树立品牌形象、产生持久的品牌效应呢?突破思维给企业打造“网络红人”在中国的互联网上，每年都会涌现出许多的网络红人。固然，木门企业不可能...
2012/11/12
部分知名木门品牌对产品进行了提价，幅度在10%左右，在市场和原材料价格上涨的双重压力下，还有一些企业选择通过自身来消化这部分上升的成本。木门行业正处于较快速增长期据资料显示，一线城市的房地产市场均出现不同程度的衰落，这使得一些木门企业的产品...
2012/11/9
一线城市限购紧锣密鼓，二三线城市限购也骤然拉开了序幕。限购风横扫全国，房地产上游行业———木门企业们傻眼了。不知如何是好?物价上涨，人工成本提高等等都是问题，有的企业只能把现状定义为一个死局。死局代表着走投无路，要不早点收场，要不坚持到最后...
2012/11/9
中国木门业经历了几十年的发展，木门商人也经历了从地摊商品到品牌推广者角色的转化。木门营销也从单纯的产品营销到品牌营销。然而，木门行业因为自身行业特质，不可避免的存在产品同质化严重的现象。2012年的市场，有效营销是行业制胜的关键点。如何实现...
2012/11/9
对于资金本身就不是很富余的中小型木门企业而言，当务之急该考虑的是“生存”而不是“战争”。行业在过冬，各大型木门企业以及行业专家学者都在绞尽脑汁想如何才能从危机中找到转“危”为“机”的契机，以及如何抢夺先机。降低营销成本就是一种最直接的“保命...
2012/11/7
为了满足日益增长的市场需求和满足消费者不同的需求，木门企业需要做大做强，完善自身能力，提升企业的综合实力，在生产、研发、设计等方面下足了工夫。引进和融合国内外先进的门木设计理念，不论是平面设计、外观造型设计，还是产品结构设计、生产工艺设计，...
2012/11/7
伴随着品牌概念的不断深入，更多的木门企业注重企业本身的品牌价值，所以很多中小木门企业以品牌为目标为企业来做营销，那么今天小编就来给你分析一下木门中小企业如何为企业做品牌营销：木门中小企业特别是创业企业的资源都非常有限，无论是资金还是人力的安...
2012/11/6
我国中小木门企业的生产总量很大，但在整个国际价值链中仍处于低端、被动的地位，发展层次非常低。大多数企业已经处在“生产过剩”引发的恶性竞争状态，制造业正面临着上游资源和下游渠道越来越严重的“二头挤压”，盈利空间越来越小。中小木门企业集群存在的...
2012/11/2
行业混乱和危机的背后，其实隐藏着更大的发展商机，它会令更多想进入木门行业的企业和商家望而却步，同时淘汰一部分不适合自然生存法则的企业和商家，从而增加现有品牌的竞争力和影响力。面对如此激烈的竞争，很多品牌门企都已经开始抱团竞争。据了解，与大型...
2012/10/30
购房者的观望与投资客的“漠然”，对木门行业来说是可怕的“杀手锏”，一方面市场形成了成交量假象；另一方面，“囤房”而没有装修需求，木门经销商的日子显然不好过。开店速度慢，单店销量低现在部分做高端品牌的木门厂，面临两个头痛的问题：一是开店速度慢...
2012/10/24
现在我国木门企业的营销水平还处于初级阶段，对营销的创新也刚刚开始模仿和摸索。在此，建议木门企业在选择营销方案时尽量走破局性，创新化路线，避免模仿别人，使品牌质量大打折扣。中小木门企业需要在这一年大力发展，需要认清自身的优势：1、地域优势：中...
2012/10/19
木门品牌的建设关系着企业未来的发展而当下市场的拓展则关系到企业的生存。在木门行业中，真正有品牌经营理念的企业，为数不多。有理念，并精于品牌传播的企业，更是寥寥无几。企业要做大就要把市场做大，欲做大市场需先做大品牌。在市场营销中，品牌建设属于...
2012/10/17
近年来，巨大的市场需求拉动了供给，门类企业如雨后春笋般出现。众多品牌共同抢占市场份额，加大了门企之间的竞争。他们纷纷寻找新的商机，很多人瞅准了三、四线市场。在挺进三、四线城市的道路上，很多木门企业都取得了很好的效果。但是随着木门行业向三、四...
2012/10/12
木门企业应追求投资回报最大化，但结果很多木门企业陷入了误区，把投资回报最大化变成了回笼最大化，把手段变成了目的，这就违背了销售的根本方针，所以不能停留在一种就事论事的层面上考虑问题，而脱离了事物本来的面目。很多木门企业认为打价格战就可以换取...
2012/10/11
