万里长征重头起，做强先要做自己。此时的宝玉就像一块璞玉，需要能工巧匠来雕琢，满肚子的理论和倒背如流的基础知识，还没有和市场行情有效结合起来。水膺深知，稍加打磨，这块玉没准会震惊世人！想到宝玉可能的背景，水膺悄悄叮嘱事业部“要好好培养王玉”。
事业部金属组长邵金华，三十出头，精明能干，是水膺一手提拔的干将。邵姐除了人长得漂亮，待人也比较热忱，她跟翠花比较熟悉，也很喜欢宝玉，让宝玉跟进铜的研究。宝玉对品种的理解基本还处于书本状态，尽管看过标准合约，跟交易室的客户们侃过行情，画过铜的K线图，但要说起对“铜”的理解，他还差十万八千里呢。
江湖流传着一种传说，说是做铜有三层境界：看铜是铜，看铜不是铜，看铜还是铜。“看铜是铜”，是指从经济学原理出发，通过总结归纳大量市场公布的供需数据和常规的宏观经济指标来剖析铜价，得出铜价值被高估或低估的结论，并判断当前价格的驱动方向，结合技术分析的判断，形成可操作的投资策略。所谓“看铜不是铜”，是指研究上升到一定境界后，影响铜的因素和指标已经被融会贯通，关注的焦点已经不是铜的某个具体方面，而是历史的更迭、全球格局的变化和区域经济体间的博弈。在他们眼里，铜不再是铜，而是一种资产，固态的货币。最高境界“看铜还是铜”则非常人能想象，这个层次身处铜市交易金字塔的顶端，到了这个层次，铜就是我，我就是铜，做铜就是做自己！江湖传闻，世界上可能仅有三两个达到这种至高境界的……他们横贯全球，树大根深，触角向横向和纵向蔓延浸透，常人无法想象其深度……
期货研究其实好比金庸小说里面的武功，粗浅的武功易学威力小，高深的武功威力大则大矣，一旦练成即可扬名立万，但不是一般人能练成的。一阳指是一门绝技，大理天龙寺是个和尚都可以来几指，然而威力更大的六脉神剑却无人能练会，要不然天龙寺的僧人也不会被鸠摩智逼到山穷水尽，火烧秘籍。这个故事告诉我们资质的重要性，段誉乃孱弱书生也，凌波微步、北冥神功和六脉神剑一学就会，虽无缚鸡之力却把江湖枭客慕容公子逼得狼狈不堪。没那金刚钻，不要揽瓷器活，高端的研究需要天才加勤奋，才会迅速脱颖而出。就算把“基础”和“法规”倒背如流，也不见得会写好一篇日评，可见理论沉淀很重要，结合实际灵活应用更重要。
宝玉无疑是幸运的，邵姐很看中他，让他首先接触铜这个起点很高的品种。宝玉又是不幸的，铜这个品种复杂程度远胜其他品种，一时半会儿出不来成绩，难免会打击自信心，更别说对贾府那边有什么交代。须知自贾政知道兼职事后，一两周总会跟宝玉谈话一次，了解工作进展情况。倘若没啥进展，绝对会严苛训斥，使之面临巨大的“跳槽”压力。宝玉同学咬紧牙关顶住压力，虽不知前方路途多远，仍坚定不移地走下去。品种分析首先是学习收集数据，建立数据库；其次对数据用各种方法做各种处理；最后是依托科学的逻辑（经济学、产业链等）对处理结果进行综合分析，得出有关价格的确定性结论。了解流程很容易，但做细了须见功底。宝玉摒弃杂念，潜心开始铜的研究。
一年一度的公司年会在元旦举行了。安永期货公司今年经营情况再度名列行业前三甲，可喜可贺。公司领导胸有成竹，准备率领公司向国际投行的远景大步前进；中层领导或诸侯或大拿，一个个踌躇满志，掌控一方，傲视群雄；普通员工两眼闪亮，脑海回荡那些赚大钱的期货市场的神话，深信自己就是未来神话的主角！宝玉拿到最佳新人奖，再度笑纳1000元奖金，还跟总经理师合影留念了。毫不意外，这个俊哥儿引起了公司内金融美女们的轰动和尖叫，以及金融帅哥们的鼻哼和敌意。
要说年会有什么值得特别提及的事儿，非期货擂台赛莫属了。近几年大商所推出的“十佳团队”比赛越来越火爆，其效果也非常显著。为了效仿该活动，优化公司资源，推动研究的理论和实践结合，更有效服务客户，提高公司品牌效应，公司董事会多次商议决定，在公司内部举行期货擂台赛！擂台赛选定几个相对活跃的品种，以机构为参赛单位，强令公司所有中前台部门必须参加，部门小者可允许合并组队，由擂台赛委员会审核同意。如此下来一共组建有20个参赛团队，金陵营业部乃大营业部，单独成组。擂台赛委员会将从模拟交易和行情分析两个角度来评判参赛团队的水平，类似“十佳团队”比赛，每月登台小比，每季大比，半年决赛。为了调动参赛者的积极性，公司制定赏罚制度，前五名奖金高达数十万，而后五名将面临一定数额的罚款。此外，还强制要求后五名的团队负责人上擂台陈词自歉，痛诉失败原因……一想到自己可能会上台“内牛满面”挨批，诸侯都头皮发麻。这已经不是钱不钱的问题，而是关乎面子的大事。一时间诸侯磨刀霍霍，群雄争霸的激烈场景，即将拉开帷幕！
