经历过改革开放以来的快速发展后，门窗市场隐藏的问题逐渐显露出来，

行业同质化严重、价格战激烈、产品质量良莠不齐等等，缺乏差异性的市场，

创新力度不足的门窗企业往往难以出头。

　　门窗企业需建立品牌竞争力

　　面对无序的市场竞争环境，门窗企业应建立核心竞争力，而门窗品牌竞

争就成为核心竞争力的重要组成部分。在日益动荡多变的市场条件下，企业的

品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在全球环境下

现代企业的核心竞争力，已经越来越多地和产品品牌的竞争力联系在了一起，

两者之间的关系是彼此制约、相互依存的，这是加入世贸之后的中国企业必须

要保持清醒的一点。

　　时代的发展需建立品牌核心竞争力，企业核心竞争力是指企业赖以生存和

发展的关键要素，比如某些技术、技能和管理机制。一个连续成功的企业必定

有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立

了核心竞争力，也还有可能再瓦解。

　　如何保持企业的竞争力就成了企业经营管理中的重要问题。品牌竞争力是

企业竞争力在市场上的商品化的表现，也可以说是企业竞争力物化的表现。

　　门窗企业需先建立行业竞争力

　　要建立品牌的核心竞争力，就必须先建立门窗行业的竞争力。成为行业、

企业核心竞争力的东西必须具有独特性，按照专家的观点，即买不来、偷不

走、拆不开、带不走、溜不掉，也就是说，门窗行业需要有的核心资源。比如：

要有法律保护、具有组织性、有持续竞争力等。

　　品牌之于门窗企业而言，是一种无形的资产，在品牌竞争时代，它的意义

与重要性不言而喻。因此，门窗企业还需在品牌建设上，多做思考，多花精力。

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