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德州市红乐自动门业有限公司，成立于2003年，是一家专业从事自动门、伸缩门、电动门、车库门等产品的开发、生产、安装及服务的专业自动门公司，经过十余年的发展运营，公司现已成为中国最具发展潜力的自动门企业之一.

公司旗下的自动门、伸缩门、电动门、车库门，广泛应用于酒店、门禁系统、大型超市等，作为生产厂家来讲，我们在价格方面极具竟争优势，因有十年的生产安装经验，其过硬的质量及完善的售后服务深受广大客户的欢迎，我们将秉承以往的精神风茂投入到为广大客服务当中去。

公司拥有成套先进的自动门生产设备和一只技术力量雄厚的专业研发团队；凭借领先的市场营销理念、强大的研发能力、近于苛刻的产品质检体系、完善的售后服务为支撑，不断挖掘客户需求，深化产品内涵，扩展发展空间。十多年来，公司稳步快速发展并取得了骄人的业绩，多次在政府采购和大型企业招标中创造佳绩，在市场上拥有最高的产品覆盖率和傲人的口碑，赢得了许多世界知名公司的信赖和长期支持，成为其紧密的合作伙伴，公司产品和服务受到用户的充分肯定。

在自动门行业不断发展的市场前景下，公司以本行业的专业角度出发，不断改进现有产品的安全性、耐用性以及便捷性，使公司产品的性价比得到提升，为客户提供放心门。多年来公司运营体制及管理不断改革，不但在产品质量严格把关、安装技术严格要求，也在售后服务方面不断创新，根据客户的需求制定超前的服务理念及有效的服务意识。

公司在未来的发展中，必定坚持以“精准、创新、品牌、诚信、服务”为自己的经营宗旨，在不断坚持、创新中跃向新的高度。

如何把握电动伸缩门企业的成本控制

很多企业管理者认为企业规模越大则意味着越强，因此很多经营者都是“扩张模式”的积极的推行者。然而换个角度来说，规模并不是等同于效益的。企业的最终目的是能实现利益的最大化，那么成本控制就是个关键点，也就是降低成本是电动伸缩门企业的必由之路，要更好的生产，电动伸缩门企业的成本控制也就十分重要了。要如何做到控制好企业的生产成本呢？

1、做好合理的预算，把握生产成本和费用的支出力度，将细化成本把生产成本的措施落实到每个人每个岗位和具体的事务上，减少不必要的资金支出。

2、对于参与控制成本的人员，应约束好，让他们能将成本资金用到实处，使成本资金得到效益最大化。

3、加大企业内部的审核力度能幼小的遏制这种现象的蔓延慢慢的杜绝此类事情，节省一些不必要的财物开支和蚕食公司财产的现象。

4、采购部门是公司的核心部门，增强采购部门的透明性是电动伸缩门企业成本控制的核心店，不管是原材料还是机器设备和零部件的采购还是其他办公设备的采购这些都要加以限制。

5、成本控制意识和措施它不仅仅是一种行为还是一种习惯，更是员工责任意识的体现，节约和控制成本的风气需要电动伸缩门企业每个员工的共同努力共同推行。

联系人：刘经理

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