2月12日,中铝与力拓集团签署战略合作协议,中铝斥195亿美元注资力拓。可以看出,相比第一次出手,此次中铝斩获颇丰。如果交易顺利,将是迄今中国海外投资最重要的一笔。中国铝业公司(以下简称中铝)当日向中国工业报记者证实,"本次我方入股的资产均为力拓集团最优质的资产"。 而就在一年前,中铝以超过140亿美元的价格仅仅拿到了力拓9%的股份。这次中铝在力拓集团整体持股比例将由目前的9.3%增至约18%,其中持有力拓英国公司的股份增至19%,持有力拓澳大利亚公司股份的14.9%。同时中铝将提名2位非执行董事进入力拓集团董事会。 国际化多金属矿业战略凸显 与上一次"突袭"式收购不同,此次中铝表现得更加成熟稳重,且战果亦十分显赫。具体而言,其"战果"包括了澳大利亚哈默斯利(Hamersley)铁矿公司,其为全球主要的铁矿石生产商,铁矿石资源总量为124亿吨,中铝获得其15%的股权;澳大利亚韦帕(Weipa)铝土矿,资源总量高达34亿吨,是全球大型的铝土矿,中铝获得其30%的股权;澳大利亚雅文(Yarwun)氧化铝厂以及波恩(Boyne)电解铝厂,是全球一体化、现代化程度最高的氧化铝厂和电解铝厂,而且拥有低成本的自备电厂,与韦帕(Weipa)铝土矿一起构建完整的铝产业链,中铝获得雅文(Yarwun)氧化铝厂50%的股权以及波恩(Boyne)电解铝厂力拓集团所持股权(59%)的49%。 另外,去年产量约为128万吨精矿的智利埃斯孔迪达(Escondida)铜矿,是全球产量最大的铜矿,中铝获得力拓集团所持股权(30%)的49.75%;全球产铜最多铜矿之一的肯纳可(Ken鄄necott)铜矿,已运营超过100年,得益于规模经济以及金、银、钼等高品位伴生贵金属,较同行业保持较高的赢利性,中铝获得其25%的股权;印尼格拉斯伯格(Grasberg)铜矿,是全球可采储量最大的铜金矿,中铝获得力拓集团所持股权(40%)的30%;拉丁美洲最大待开发铜矿秘鲁拉格朗哈(LaGranja)铜矿,中铝获得其30%的股权。 据悉,中铝与力拓双方将组建铁矿石、铜矿和铝三个战略合作委员会,来负责管理这些合资企业。中铝将派出管理和技术人员以确保公司在所有合资企业履行管理职责,落实公司战略。同时,双方将围绕合资的铁矿石、铜矿和铝资产,组建3家合资销售公司。其中,哈默斯利铁矿将保证向中国提供30%的铁矿石供应量。 长远战略意义大于短期收益 中铝此前就通过入股方式对国外优质资源进行整合。其对秘鲁铜业公司铜矿项目的期权行使,获得了1200万吨铜当量金属资源量;澳大利亚奥鲁昆项目可行性研究全面展开,已完成厂址初选,确定氧化铝厂主体工艺等多项工作;沙特100万吨电解铝项目基本完成可研报告,着手项目融资、原油供应等实质性工作;同时,中铝缅甸铜项目和几内亚铝土矿勘探越南多农项目、印尼铝土矿项目也进展良好。 这也印证了中铝2009年工作会议发出的声音:坚定不移地向国际化多金属矿业公司迈进。中铝相关人士介绍,国际化是指公司的产业布局要在全球范围内通盘考虑;多金属,指业务领域要由铝向铜、稀有稀土和其他>其他>其他有色金属拓展。 向国际化多金属矿业公司发展,就是要重点开发优势矿产资源,使生产要素得到有效配置,成为拥有采、选、冶、加产业链的多品种有色金属公司。 目前,中铝的海外并购目标指向已清晰,即从单一的金属公司发展成为具有国际竞争力的多金属矿业公司。 "此次中铝入股力拓,是件好事。"中国有色金属工业协会副会长、铝部主任文献军表示,尤其是获得的优质资产,其战略意义远大于短期收益。同时,也有一种说法认为这次收购假如没有以前9%的股权铺垫,可能力拓并不会带中铝"玩",因为据传想入股力拓的并非只有中铝一家。 "此次收购应该说是一大利好,公司的股票也在涨。"中铝一位工作人员向中国工业报记者谈及此事时表示,虽然目前全球经济遭遇金融危机,但是我们看好力拓集团多元化、低成本的资产质量,看好其基本价值和管理层实现股东价值的能力。
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