海尔在美国建厂挣钱还是不挣,我们不知道,但这样的做法对海尔这个品牌还是很有影响的。 有一家家具企业,生产高档的酒店家具,给美国希尔顿酒店配套的。这家家具企业的产品出口到美国的量非常大,一套家具卖给经销商时是20万,在国外经销商卖150万。后来这家企业制造的家具都遍布欧美了,但都是打着外商的品牌。 中山市是中国大量的生产空调的地方,形成了一个极大的产业基础。在中山生产空调非常容易,有很多空调企业,生产成本很低,它的质量是没有问题的,产品生产出来以后,没有任何标志只是在那儿放着。 很多大品牌企业在旺季到来之前,自己的生产供应不足,就到中山市贴牌生产(OEM)。一台没有任何商标和标志的空调(白板机),它的OEM价格是800多元钱,一旦贴上某个著名的商标后,摆到商场就卖2800元。 但我们反过来想,如果一台空调没有任何商标和标志摆在大街上卖700多元,消费者敢买吗? 有时我们在商场发现,两个品牌的空调一模一样,原来是在同一个企业OEM的。 有一家企业,给美克美家提供椅子是每把是180元,美克美家卖380元。美克美家自己也出口,外商在本国销售200美元。美克美家是一个品牌,是一个在国内非常有影响力的国内的品牌。 从某种意义上说,"以质取胜"已成为过去,企业品牌形象的差异正在取代传统的商品本身的差异,企业卖的不再是差异化的商品,而是差异化的品牌理念。 一件产品可以被竞争对手模仿,但品牌则是独一无二的。产品容易很快过时落伍,但成功的品牌是持久不衰的! 未来的营销是品牌的竞争,拥有市场比拥有工厂重要的多,而拥有市场的唯一途径是拥有具备市场优势的品牌。 这是品牌对于企业的意义。加入WTO,我们面临着大规模的‘侵略’,"侵略"我们民族的生存空间。"凭"的又是什么?就是品牌。 现在中国的市场就出现了这样的现象:中国的饭、中国人做、中国人吃,却要交给外国人利润;中国的鞋、中国人设计、中国人造、中国人穿,却大把大把地送钱给外国人。 这就是品牌所致!因为,目前市场竞争转化为品牌竞争,从根本上讲,品牌就是财富所有权的象征。 这就是品牌对于一个国家的意义! 韩志辉,策略制胜的营销实战专家。中国十大策划专家,中国杰出营销人"金鼎奖"获得者,北京时代光华高级培训讲师,北京大学、中山大学、武汉大学、山东大学等多所大学EMBA总裁班、高级研修班客座教授。上海博思特营销咨询机构总经理。 针对中国企业附加值低的现状提出了"创造附加值"的系统理论及工具,它既是思维模式的改变,又是系统的操作工具。通过自己多年的积累,从实践中总结提炼出了"十大竞争策略"、"全程营销传播模式"、"品牌直通车模式"、"系统调研工具"等有效运作方法,已成功为企业低成本打造出了多个强势高附加值品牌!
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