"冬天不能冬眠,一定要出来打猎。"TATA 总裁吴晨曦 如是说。事实上,营销创新、拉动市场回暖成为2009年春季家居市场上的普遍现象,也成为企业在金融危机 下的发展共识。 因为当大多数企业都在冬眠的时候,打猎就能取得丰收。所以,金融危机殃及家居业时,TATA木门 并没有因此停下发展脚步,反而加强营销创新,深入到销售终端。 3月8日的全国视频签售活动正是TATA木门应对金融危机的发展新思路,吴晨曦称之为"集传统促销、网络营销和总裁签售三位一体的新模式。" 据不完全统计,3月8日签售当天TATA150个城市销售总额超过9000万。
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