在全球金融危机扑啸而来时，中国的家装建材行业自然做不到独善其身，于是乎目前国内门窗企业，特别是铝合金门窗生产企业何去何从便成了门企竞相奔走讨论的热点话题。房地产市场全面严重下滑，消费者消费计划缩减，销售市场萎缩--大家都一声叹息：生意不好做了。 面对此时的局势，门窗企业一定不能慌了阵脚，特别是企业领导人，更需要镇定的心态应市。冷静思考大环境给自身带来的利弊，以及自身优势来寻求发展的一线希望，主动"求变"，以新的模式去探讨市场需求。 与此同时，企业一定要飞快速度做出反应，积极实施新的技术、团队组织和市场创新，创造高品位、符合市场的新产品。并率先在行业中透过企业文化把企业精神及经营理念融于产品和市场活动中，在市场逆势中塑造一个新颖、独特的产品与新的品牌形象。 企业要发展，一定要化被动为主动，金融海啸使市场得到净化，这正是突破国内市场的好时机，门窗企业应积极整合资源突出品牌的差异性，巧投广告，签约意向经销商，在多家媒体连续刊登招商广告，提升其在门窗业中的领导品牌的地位，明确表达其行业的领先地位。 当前市场环境低迷，经销商难免会对未来的发展感到迷茫，这时，我们企业应该积极为经销商树立信心，端正心态，鼓励经销商，积极热情地培养与经销商的感情，并与经销商联合作战，积极主动的帮助经销商解决市场问题，保证经销商的利益，让经销商把企业当做自己的归属，真正做到厂商团结。 也许有些企业认为在经济危机情况下，每一分钱的支出都要慎重。笔者就发现，部分企业正在减少对品牌建设的投入，也许他们有他们的想法，但个人认为，此时正是企业创品牌最好的时机，因为这个时期，市场在净化，不进则退，机会不等人。 09年，企业的发展阻力相当巨大，但突出重围的机会却也繁多，只要大家积极面对困难，勇于克服困难，企业一定会有意想不到的收获，我们期待着经历过风雨的中国铝合金门 窗行业明天会更好。
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