4月15日上午，“保利是个P!”保利地产董事长宋广菊的新浪微博推文引起了轩然大波，瞬间引发了10000多条转发和猜测。连保利地产的官方微博与微信都被“求答案”的热心网友“挤爆”了。
次日10时30分，宋广菊微博和保利地产官方微信同时推出了一条带有解释意味的推送信息：保利地产正式推出“5P战略”，即Peiban(陪伴)的养老地产、代表Promise(承诺)的全生命周期绿色建筑、成为业主好Partner(拍档)的社区O2O、让便捷生活瞬达的PloyAPP、在国际舞台上充满Power(力量)的海外地产。
军人出身、一贯低调的宋广菊，一共推送了40余条微博且多为转发，这次为何如此高调?这次微博事件的深层原因何在?
湘妹子的“霸蛮”
宋广菊的微博之所以因此如此大的反响，与她个人的处事风格以及保利地产的传统营销风格极其迥异有关。
在过去的二十余年里，宋广菊鲜有在公开场合露面，更鲜见过激言辞。“她就像是神坛上的女神一样，高高在上。”保利地产的一位内部人士如是向时代周报比喻。
五年前的6月1日， 50岁的宋广菊从前董事长李彬海手中接过“帅印”，正式成功荣升为央企巨头一姐。军人出身的她立下了“军令状”：未来三到五年，再造一个新保利。
他们的交接班看上去波澜不惊，但却把宋广菊推向了在雄性荷尔蒙膨胀的地产圈为数不多的女高管圈层。在随后的日子里，她和保利地产一起被外界贴着低调稳重神秘的标签。
“霸蛮”，湖南人性格中较为重要的特征，在宋广菊的身上，同样有着这么一种气质。中等身高，轻车简从，多数的场合下会着一席质朴的黑色西装，从百度检索出的照片上看，以“打工者”自称的宋广菊更像是一位亲切的邻居大妈。但这并不削弱她与身俱来的气场，也不妨碍她以军人的铁腕来严格要求下属。保利地产的一位内部员工说，“宋总训起人来的时候，你要拥有一颗强大的心脏。”
1977年参加工作，宋广菊曾任国防科工委31训练基地司令部宣传处干事，广州军区技术局参谋等职。1993年，在广州保利房地产开发公司，她从办公室主任做起，做过建筑设计公司、会所管理公司、代理销售公司、开发公司等不同职位。
出生于中国三年自然灾害最严重的一年，岁月的淘洗让宋广菊倍加珍惜人生的种种机遇，从军队转岗的她是保利地产公司筹建时第七个报到的人，按照她自己的话说，“我对地产一无所知”，但在保利地产创建没多久，她就开始担任集团的营销策划工作。事实上，她对自己有着近乎“变态”的纪律：每天早上7点半必须在办公室内开始批阅文件、坚持不休假、每逢周六日和节假日都下工地跑外地，每次出差回来立即到工地检查工作。
宋广菊对于其团队的要求是：有朝气、反应速度快、雷厉风行、执行力强。也正是军队般的速度与专业化的团队成为保利地产在全国化扩张、成本控制和反应速度上制胜的法宝。
2006年保利地产上市，这成为宋广菊口中职业生涯里最得意的事。当然，那个时候，她是保利地产的二把手，但保利地产在随后时间里，表现出了跟这位女高层一样“霸蛮”的气质，并折腾出让诸多同行觉得不安分的事。
2008年销售业绩突破200亿后，仅用了5年的时间，跻身千亿房企行列。
2009年和2010年，保利地产一度成为市场上最大的地王制造者。据当年一位参与土拍的竞争者感叹，“北京六环内已经被央企垄断了，我们只能到六环外拿地了”。
保利地产的野心在各大媒体报道中昭然若现。它宣称公司任处于成长期，并未打算停下规模扩张的脚步。一个庞大的地产王国正在崛起，它要做中国地产长城。
2012年，宋广菊在接受时代周报专访时曾表示，“保利地产从2006年以来，每年的复合增长率都超过了60%，接下来，保利地产的复合增长率只要保持在20%-30%的水平，再造一个保利地产就不是一个难事。”兰德咨询总裁宋延庆曾毫不掩饰对保利地产这些年复合增长率的赞叹，并在接受媒体采访采访时一度感叹过：“曲线如此优美，我都想问他们是不是设计好的”。
“高大上”的保利也“自黑”
在公布保利5P战略的第一天，保利地产品牌管理中心总经理何智韬对外表示，这次活动也是想整合集团和各城市公司的营销品牌部门的力量，为临“五一”的销售热点做一次动员。宋广菊微博中的“P”，与保利的英文名称“Poly”的首字母一致。
保利地产品牌管理中心总经理何智韬亦称，宋广菊对呈上去的方案给予了很大的支持并表示，“互联网你们年轻人比我更懂，具体如何执行你们去操作”。赞同此举系保利地产营销策略的声音不少，美地行总裁刘群对时代周报记者表示，这样的炒作很正常，自骂式口味重是现在传播的特点。
上海领意文化传播有限公司创始人兼品牌顾问肖华东以保利地产5P中代表Peiban(陪伴)的养老地产和成为业主好Partner(拍档)的社区O2O为解读口“看看他们的未来希望抓住的客户群就知道了，他们接下来要开发的楼盘，无论是养老社区还是O2O概念社区，消费群体直指70后、80后，这一群体步入中年，事业小有成就，上有老、下有小，需要为老人考虑养老社区，需要为家人改善生活环境，提高生活品质。但是，他们也有一个共同特征，伴随互联网成长起来的，对亲民的、接地气的东西更感兴趣，你要端着，他们就无感了。”
在20多年的历练成长中，保利地产早已化身成为文化地产精品代名词。
“和谐”二字，是伴随着保利地产成长的关键词。到2010年，保利地产又提出“和者筑善”的品牌新理念，同时，这四个字也意喻着“和谐创造美好”，既体现了保利地产“以和为道”的文化底蕴，又传递了“以善为达”的价值准则。
保利地产一直承“与时俱进”的观点，积极探索发展新机遇，大胆尝试与互联网来一个“亲密接触”，打造出一个领先于行业的“5P战略”。此次的“自黑”事件也再次证明，保利地产将会以新的姿态站在互联网的风口之上，在秉承Poly“以和为道”的价值准则之上实施新“P”战略，我们拭目以待。
