改造后南海意库单位面积年能耗为60-70度，与深圳甲级写字楼相比仅为三分之一，每年能节电约240万度，折合每年节约标煤1000吨，减排二氧化碳2000吨，通过使用节能器具和重水回用等，每年可节约用水1万吨。综合统计每年各项技术节省运营费用合约240万元，4年就能收回绿色增量成本。
招商的绿建保障
目前建筑界提到最多的一个词就是“节能”，针对节能建筑对项目整体的建安成本会增加多少，招商也有自己的看法。在成本和收益之间，“满足最优性价比”是林博士一直挂在嘴边的话，通过采访可以看出，招商地产对节能效果的考量及交付质量的保障都经过了严格的测算。
MISS FC ：绿色节能政策对房地产行业的影响都有哪些？地产商对绿色建筑在中国的发展有哪些看法？
林武生：现在的绿色节能规范越来越严格，从原来的50%节能率、到现在的65%，某些地方到了75%，建筑节能要求提高了很多。相应的，对建筑的热工性能的考评也越来越多，所以节能政策对地产的影响都是很真实的，可以说技术门槛越来越高。以前很多项目都可以简单地通过验收，现在都严格了。比如在北方地区，原来房子要求的保温不是那么强，室内温度会冷很多。现在一加保温，室内温度能提高很多，减少了供热所需的能源消耗。在南方也有很多相应的技术，比如说窗子用LOW—E玻璃、通风、遮阳等技术。节能政策和更严格的施工验收对这些行业的影响是实实在在的，很难把它们量化，但是总的来说，就是技术门槛越来越高了。
对于绿色建筑在中国的发展，我们招商地产的看法是：做绿色建筑必须要考虑的一个根本的问题就是全寿命周期成本，你投出去的钱什么时候能够真实地带来收益？真实地带来好处？我们做绿色建筑的考评原则是：你的产品一定要有性价比，一定要能够真实地带来好处，而不是做噱头。比如门窗，在南方很多建筑里面使用了LOW-E玻璃，但在北方则需要使用三玻两腔、断桥铝合金窗框、或者是塑钢门窗。通过这些措施，门窗的传热系数与原来相比有很大的降低。原来很多地方对门窗U值要求都是4以上，现在U值普遍都降到2.8以下。
MISS FC：针对国家的绿色政策，招商有没有为此做出一些战略上的调整？
林武生：我们的调整就是所有的技术都要经过技术考量，因为新的技术有技术风险，我们要避免技术风险进而保证有相应的收益。绿色技术有非常多的风险，用错后就会产生非常多的问题。比如我们在南方就不适合用断桥铝，而在北方的建筑里就不适合用LOW-E型的玻璃。招商的原则就是：避免风险、讲究实效、被动优先、因地制宜，这是建设的方向和原则。
MISS FC：招商是用什么模式来保证绿建项目的质量？效果如何？
林武生：前面提到我们有一个技术的考量：第一是这项技术在其他项目应用中效果如何？第二是我们经过计算机的模拟，看看这项技术到底能够达到什么样的优化效果？这是我们在设计之前要干的事。项目落地之后我们会在建筑里做能耗监测，和同类建筑的能耗做比较，然后我们再得出相应的差值。当然我们会在增量成本这方面考虑，比如绿色和不绿色之间要差多少钱？绿色和不绿色之间一年的运行费用到底可以节约多少钱？经过多年的计算经验，我们看到，招商的每个绿色建筑的项目投资回收期都不超过五年的时间，大概在四年左右。
所以我们对所有的造价，所有的技术使用都是有根有据的。而且我们比较的这些数据的基准是按照市面上同类建筑提供的权威数据来进行的，而不是胡乱算的一些比较，所以我们只要用对了产品其实就没什么问题。现在招商的项目，像泰格公寓每年可以节约200到300万的运营成本，而我们算了一下1000万的增量成本分摊到四年就可以赚回来了。
另外南海意库的增量成本800万，一年省200多万也是4年就可以回来了，所以我觉得这种考量还是很严谨的。我们现在所有考量的基准都是按同一类地区的同类建筑的平均值的偏低值来考虑的，我不找偏高值来考虑，我的节能量是往保守算的，因此比较严谨。
结语：招商地产对系统门窗及绿色技术在建筑中的应用采取“避免风险、讲究实效、被动优先、因地制宜”的原则。在整个谈话过程中林博士强调的也是“合适合理”，其对技术的严谨与对商业操作的务实作风值得门窗幕墙企业学习、研究、思考。
