就目前的市场经济状况而言，除了少数企业满怀信心以外，大部分的中小企业对目前的状况很是忧心，并不似多数媒体宣称的那样信心满满。 日益趋近的经济环境就像一个茧，束缚了企业的成长，要想不被束缚就要破茧而出，怎样破茧？最好的方式就是成功的产品。它是破茧的利器，更是品牌腾飞的翅膀。 对中小企业而言，尤其是中小型门业相对生产规模小，企业不是很大，要想在此时破茧改变这种局面必须从市场需求、产品差异企业特色上改变创新建立行之有效的特色竞争力。不要在价格上进行"血拼"。价格上的血拼只能导致利润的逐渐降低，生产成本的高不可攀，最终影响产品质量。最可怕的就是促使终端消费者改变购买关注点，从关注产品的质量到只关注价格的不理性取向。 掌握市场需求迅速做出响应，这对中小型企业来说是可以很灵活的运用的，这样就可以做到在需要的时间按照需要的量生产需要的产品，避免了资金和技术上的浪费，也可以减少存货量。 产品的差异、企业特色的改变创新是由全球范围内消费者需求个性化发展决定的。企业必须增加产品品种，小批量多品种已经成为行业的战略。这要求必须实现内部突围。精细化管理强调的是一个系统，每个岗位每位员工都要把自己的事情做好，不找任何借口，哪怕是合理的借口，想方设法去完成任务。同时公司必须注意战略制定的细节，把战略制定好;产品开发与设计，把产品开发的每个细节做好;操作工人，就要把每个操作步骤都做好。细节管理要落实到任何人的任何行为上。 在这场危机里我们要化压力为动力转被动向主动，建立信心破了金融危机的茧羽化为蝶。
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