【门窗幕墙网】日前,河南铝加工新技术应用及发展战略论坛在郑州举行,世铝网有幸邀请到河南有色金属行业协会铝加工分会会长、洛阳龙鼎铝业有限公司总经理韩成艺就河南当前铝加工行业发展形势与世铝网&有色宝记者进行深入探讨。
“德水汤汤,太行巍巍;文明滥觞,积厚流光”河南作为中华文明和中华民族重要发祥地之一,不管是文化、经济、交通繁荣程度还是军事作战地位古往今来皆处于发展“重心”,而今,这种“重心”在铝工业得到补充、延伸。据悉,河南省作为铝工业大省及铝加工业大省,去年全国铝加工产能在5600多万吨,产量在3400万吨,而河南省去年铝加工产量为1212万吨,占了全国产量的30%左右,可以说,中国铝加工三分天下,一分看河南。
那么,目前河南铝加工业的整体形势如何?发展优势有哪些?未来规划如何布局?旗帜企业的榜样力量究竟有多少份量?企业社会责任该如何担当?针对以上问题,在采访实录中韩会长皆有解惑,以下为采访文字内容:
Q:据您了解,当前河南铝加工业呈现什么样的特点,具备怎样的发展优势?
A:河南铝加工有以下几个特点:一、底蕴深厚,特别是在巩义市回郭镇一带,企业从事铝加工行业起步早、时间长,是全省铝加工的主力和优势企业。二、区域优势,河南地处中原,运输方便。三、装备优势,例如洛阳万基轧机均为进口,装备水平高。四、政府支持,省委、省政府把河南铝加工列为重点行业进行扶持,河南当前的一些产品结构也符合国家的发展方向及市场需求。
此外,河南铝加工也有一些需要改进的地方:一、产品同质化严重,大家都在生产相同的产品,企业间竞争压力很大。二、市场当前的一些形势对河南铝加工并不是特别有利,其他一些省份,像山东、内蒙古这些地区,新上了多条与河南相同结构的生产线,势必导致竞争加剧。三、国际上贸易战造成产品出口受阻,一些企业前期出口量大,如龙鼎,在2016-2017年出口量达到7、8万吨,现在受贸易战影响,出口地区受限,出口量下降。四、人才储备不足,需要进一步完善政策,建立健全长效机制,进一步引进优秀人才,加大人才培养和储备的力度。
Q:对于河南铝加工业的未来发展趋势和方向,您有什么样的看法呢?
A:今年5月份,铝加工分会组织了18个企业到省内13家规模较大的企业进行调研和走访,根据走访见闻,被调研的企业可分为以下三类:一是装备水平高,但盈利能力不强;二是装备水平不高,利润完成挺好;三是装备水平高,现场管理也好,利润实现能力也强。我们希望装备水平高的企业要继续紧盯市场,在创造利润上再下一些功夫,现场管理不佳的企业要在文明生产多下功夫,最终做到装备水平高,现场管理好,盈利能力强,这样的企业是我们希望发展的一个方向。
Q:洛阳龙鼎铝业也当属铝行业的旗帜企业,能不能简单向我们大家介绍一下洛阳龙鼎铝业目前的整体现状,包括产品、技术、装备等情况?
A:龙鼎铝业是伊电集团的一个子公司,成立于2010年,之前是一家合资企业,2016年之后成为伊电集团的全资子公司。现在我们有两个生产系列:一个系列是亚洲第一条引进的,装备有美国布里克盟混合炉、美国黑兹列特铸机、意大利米诺三连轧机的连铸连轧生产线,这条生产线具有效率高、流程短、能耗低的特点。另一个系列是由20条铸轧生产线、10条冷轧生产线、8条箔轧生产线、9条涂层生产线,及其他重卷机、分切机等100余套生产设备,所组成的年产30万吨的铝板带箔项目,主要产品有亲水箔、PS板、家用箔以及一些建筑用板材。
我们始终秉承“让优秀的企业成为我们的客户”的营销理念,致力于安全生产、环保达标、质量优异、成本节约、交期按时等日常管理工作,目前我们亲水箔下游的客户主要是国内知名的空调厂家,如格力、美的、TCL、志高等,我们是格力亲水箔第一阵营供应商,每个月约有3500~4000吨的销售量,我们也连续两年被TCL评为优质供应商。我们的PS板受到客户广泛认可,当前月度销量能达到3500吨,家用箔能保持在5000吨左右的销量。
Q:洛阳龙鼎铝业的经营发展理念是什么呢?在践行社会责任方面是如何做的?
A:我们现在经营的第一位是瞄准利润,“成本低不低,利润高不高”是我们评价工作的出发点和落脚点,就像刚才说到的河南铝加工企业类型,有装备水平高的,但利润不一定行,我们现在提出要高质量可持续发展,高质量的发展一定是要有利润的发展,企业的可持续的发展必须要有利润,没有利润的保证一个企业存续的时间肯定不会很长。在生产方面,我们注重安全、环保、质量、成本和交期这五项工作,销售方面专注于订单、销量、铝价、加工费收入和回款这五项工作,通过紧紧盯住这十项工作,让企业实现更高的利润。
公司自成立以来,就受到省市县各级政府的大力支持和关爱,作为河南省重点企业、洛阳市的龙头企业、伊川县重点扶持企业,龙鼎铝业现有职工1800余人,带动了当地家庭收入的提高,每年运入、运出产品30万吨,带动了运输业及其他相关的服务行业关联发展。龙鼎铝业还举办“寒门骄子”助学活动,每年要拿出100万元左右的现金对当地贫困户、贫困生及占地村、职工子女进行资助。办一个企业,老板的收入是一个很少的部分,关键是要感恩和回馈社会,让公司职工及整个社会通过我们企业的发展共享发展成果。