【门窗幕墙网】“在全国上下众志成城全力战‘疫’的过程中，也展现出我国经济发展的巨大韧性和潜力，长期向好的趋势不会改变，整个经济社会发展的脚步并不会停止，未来‘房住不炒’的主基调不会改变，确保房地产行业平稳健康发展的战略性决策也不会改变。经历过这次疫情，建材家居业的发展会更加健康。疫情过后，被压抑的刚性需求将会爆发出来，建材家居等行业会有一个爆发性的增长。”2月27日，在人民网线上“金台圆桌”——人民战“疫”房地产家居企业对策共商会上，中国建筑材料流通协会会长、高级经济师秦占学作为行业专家应邀出席，作出了以上论述。
此次共商会，聚焦疫情之下房地产家居企业如何面对疫情压力，化危为机、奋然进取，实现高质量发展。除相关行业协会负责人、房地产企业家之外，月星集团、广东东鹏控股股份有限公司、惠达卫浴股份有限公司、广东钜豪照明电器有限公司、梦百合家居等建材家居企业负责人也应邀出席。
在听完企业负责人的阐述后，秦占学表示，在疫情防控的当下，像月星集团这样为抗击疫情实施“一保两免三减半”等举措的建材家居企业很多，这是行业企业勇于担当的具体体现。对于广东东鹏控股股份有限公司在疫情到来时快速反应，通过狠抓企业管理、调整企业战略、改变营销模式、加强系统培训等措施应对疫情的做法，秦占学表示高度认可，认为值得很多行业的中小企业学习。他说，这次疫情使很多中小企业面临倒闭的危机，但危中有机，尤其对行业头部企业而言，疫情也带来了兼并重组的机会。抓住这次机会，企业就可能涅槃重生，发生翻天覆地的改变。
秦占学十分认同梦百合家居提出的“全球化的企业比区域化的企业抗风险能力更强”的观点，并提出，这次疫情可能会对全球化的企业产生更加深远的影响。因为中国的疫情还没有结束，国际上的疫情才刚刚开始，全球化企业要未雨绸缪，尽快拿出应对办法。他举例说，例如一些与互联网相关的企业，以前也许没有对自己的战略有太清晰的认识，通过这次疫情，应该看到了互联网领域的巨大需求，认识应该更加清晰明确，一定要牢牢把握住这次机会。
2月23日召开的中共中央统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议指出，这次新冠肺炎疫情对我们来说，这是一次危机，也是一次大考。而这次“大考”的具体内容有哪些？秦占学从六大方面，由微观到宏观阐述了自己的理解：一是对个人身体免疫力的大考；二是对企业软硬实力的大考；三是对行业协会协同治理社会能力的大考；四是对国家治理社会及经济韧性的大考；五是对中华民族的大考；六是对全球人类命运共同体的大考。
谈到疫情对建材家居行业的影响，秦占学认为，疫情结束后，很多行业都会有一个爆发性的增长，特别是建材家居行业。当前，线下建材家居卖场比较惨烈：卖场没有人气，人员聚集的营销活动等无法开展，外地员工难以集结等，都是企业正面临的困难，而且，没有有效的消费需求，生产企业同样也面临困境。但是，疫情过后，被压抑的刚性需求会爆发出来，企业一定要提前准备，做好应对。
“要充分发挥建材与家居企业生产及贸易的自身优势，确保复工后的经济社会秩序平稳。”秦占学表示，要激发企业内生动力，关注居民健康生活消费需求，有条件的建材家居生产企业可以适当转产，丰富产品品类，确保疫情防控的同时，切实维护正常经济社会秩序，努力保持生产生活平稳有序。通过疫情的考验，建立健全企业发展防风险预警机制，在企业管理、文化建设、产业链完善、供应链优化等方面总结经验，制定多元化发展战略，为企业健康发展打下良好基础。
秦占学也在线上分享了商务部多次向协会征询的相关建议，并给出应对策略。主要包括六点：一是加大对企业金融支持力度，解决中小企业贷款难、贷款贵等问题；二是对于建材家居卖场给予一定减免支持，包括税收减免、租金减免、社保减负等方面；三是打通防疫物资供应通道，建材与家居企业要利用自有线上、线下流通渠道，协助防控物资急需用品的运输、中转、仓储等物流工作；四是设置便利有效的人员复岗复工通道，以及产品的物流通道；五是加大扶持互联网平台经济；六是疫情结束后，尽快出台促消费、提信心的相关政策。
据了解，面对突如其来的疫情，作为全国性行业组织中的重要一支，中国建筑材料流通协会践行“引领行业发展、协同治理社会、精准服务企业”的协会宗旨，从引导宣传行业抗击疫情典型事例，到一手抓疫情防控、一手抓复工复产，再到多次向各中央政府部门建言献策，协会坚持党中央统一领导、迅速反应、主动作为的抗“疫”行动，获得国务院国资委、国家发改委、商务部、民政部等多个中央政府部门的充分肯定与屡次点赞。
疫情不改信心。虽然疫情当前，但待疫情过后，仍然是春暖花开。秦占学极为看好建材家居产业的未来发展，在他的心中，建材家居依然是一个朝阳产业。他呼吁建材家居行业企业树立信心，与时俱进，随时随地调研市场需求，抓住时机，加速产品的升级换代，以适应每个时期消费趋势的变化。
