众所周知，品牌对于一个企业很重要，对于一个行业更重要，一个成功的品牌，能让一个行业争光。做品牌并不是只花钱，当品牌建设累积到一定阶段，就会有“溢出效应”，从而为企业带来源源不断的市场销路和现金流。
2010上海世博会作为一次世界性的科技文化“奥林匹克盛会”，这一世纪性的宣言将汇集各国人民在世博会上的真知灼见，承载人们对全球未来合作与人类未来发展的深邃思考和广泛共识。本次世博会主题为“城市，让生活更美好”，“城市”、“生活”、“美好”三个关键词蕴含着人类对家居生活的无限梦想。于是，众多一线品牌抓住这一历史性机遇，纷纷以赞助商、供应商身份登上世博舞台，成为世博会的一道道亮丽风景。
其实他们的行为值得其他企业学习，将世博会与自己的品牌联合起来，对于提升品牌影响力实为一种有效手段，投入产出比很高。后世博经济给木门企业带来的不仅仅是一些良性影响，更多的是一种企业营销方面的启示，促进木门行业更加快速、持续地发展。
对于世博会而言，还有一个经济名词，叫做“后世博经济”，它是指世博会后一些隐性的对经济的长尾拉动作用。在木门行业中，体现为世博会结束后，持续不断地对木门品牌认知度和美誉度的强大拉动力，从而，从长远上推动企业发展。
我们都知道金丰木门是2010年上海世博会指定用门，负责制造世博上海馆的正大门，金丰这一举措充分向世界展示了中国木门的文化、工艺技术，还让世界游客认识了金丰，了解了金丰。
天功坊同样也是世博会的木门供应商，参与了世博会中国馆的建设工作。
另外还有，卡尔.凯旋围绕奥运场馆做文章，为奥运村提供运动员公寓用门，借力奥运形成品牌的“比附效应”，也是木门行业品牌建设的一个有力尝试。
当然，和尚多了也没水喝，当大部分木门企业都认识到世博会的后经济效应的时候，也是后世博经济的边际效益递减的时候，如果大家都是世博会的供应商，而没有一个企业将这一时间炒热，放大，也是没有用的。对于木门企业来说，要想迅速提升品牌影响力，一定要与时俱进，善于捕捉各种当下热点事件，不断创新，并不断借助热点事件制造话题宣传出去。
