随着城市新生代消费力的快速崛起，以及中产阶层的价值观、文化观和生活方式的分化，精英文化主宰消费的局面被悄然颠覆，不同的人群形成了个性鲜明的消费主张。门业市场也不再被一种主流时尚统治，而是多元化时尚共同发展，开始出现五彩斑斓的时尚色彩，形式各异的、注入众多现代元素。
可以看出，当前诸多企业在不断追求产品创新、营销创新，而这些创新改变了市场格局，却没有颠覆市场的竞争战略结构。长期以来，中国市场存在两种竞争战略模式：一是追求性价比领先的竞争，二是追求利价比领先的竞争。
性价比，是指产品的性能配置、功效价值与价格的比率。追求性价比领先的竞争战略，是将性价比最大化作为赢得竞争优势的主导方向。
奉行这种竞争的主要是中小型企业，它们统治了中低端市场，在免漆、高分子、木塑门的市场形成了竞争优势。
利价比，是指顾客通过产品、服务、品牌和顾客关系，得到的顾客价值与消费成本的比率。追求利价比领先的竞争，是将利价比最大化作为赢得竞争优势的主导方向。
奉行这种竞争的主要是中高端品牌，他们注重品牌建设，注意维护品牌形象，通过过硬的产品质量、完善的售后服务，在客户中形成良好口碑。他们已经成为实、实木市场的统治力量。
然而，一种崭新的竞争战略模式——追求品价比破茧而生。从此，中国市场从性价比与利价比的两元竞争时代，跨入了性价比、品价比和利价比的三极竞争时期。
每一家企业对自己的品质都非常重视。大家认为品质就是质量，质量就是生命。然而，在对产品研发和市场营销深入研究之后，我们发现：品质被赋予了远比质量更丰富、更深邃、且更重要的价值内涵。正因如此，才会在顾客关键利益上，取得了超越竞争对手的整合价值优势。
对于消费者来说，一款门的品质，就是它对他们所有需求和期望的满足状态、以及由此产生的感受与评价。在顾客认为，品质是一条链。品牌、价格、款式、售后服务等每一个要素，都是这条链上的一节环节。无论哪一环节断开了，他们都会认定这套门的品质存在问题，中高端的消费群体尤其如此。
品质与需求是对整个价值链条的品价比的最优化设计。从外观到实用，从性能到质量，从安全到服务、顾客消费和利益。要在顾客关注的利益需求点上，创造出超越顾客期望、且让竞争产品无法替代的价值优势。追求品价比领先的竞争，是将品质的最优化作为赢得优势的主导方向。
在中国市场，品价比竞争拥有非常充沛的生存和发展空间。无论是知名企业还是中小企业，认识品价比竞争模式的观念和方法，都具有非常重要的现实价值。
