受金融危机的影响，一些沿海城市的企业首当其冲，销量急剧下降。而千川木门身处四川内陆，加上多年的网络拓展与技术质量的提升，在金融危机下没有受到太大的影响，今年保持在50%的增长，所以网络拓展、工厂建设、品牌打造仍是全力按照既定的部署全面展开。今年千川木业的主题依旧围绕品牌、发展、共赢而展开，对所有的战斗在市场一线的加盟商进行重新的定位，不再是公司在发展过程中单纯的加盟商，而是与公司发展过程中与千川品牌同呼吸、共命运、话发展、话财富的战略合作伙伴。
我们深知品牌对一个企业发展的重要性和必要性，没有千川过去的品牌沉淀就没有今天的千川，从而紧紧围绕品牌建设而做出每个阶段的定位与战略规划。从2008年千川木业投入巨资修建行业标准化、规模化工厂、全中国最奢华的展厅，在生产设备、制造流程再造上引进先进的生产管理、营销系统，全面解决人才稀缺等问题，这都是为了让千川品牌不断地持续化、系统化的快速发展。未来的竞争就是品牌的竞争，在产品同质化越来越明晰的时代，唯有打造特色品牌才能保持最强劲的竞争力。
品牌对一个企业的发展至关重要，企业需要紧紧围绕品牌建设而做出每个阶段的定位与战略规划。
光注重品质和品牌的打造是远远不够的，我们同时还要强调市场的战略规划和拓展。如今，在全国范围内还没有完全形成真正的强势木门品牌，所以这对于千川来说是一个考验，也是一个机遇。再加上木门行业本来是一个新兴的行业，而消费需求在成"爆炸式"的增长和膨胀。所以像中高端的实木油漆门，预计在未来两年或会呈现"爆发式"的增长，这是因为行业的发展需求以消费者的需求为导向，以市场的需求为导向的。
