一流设备二流质量三流价格，相信很多的人有听过这样一句话。当前市场的竞争，除了价格竞争、产品竞争、服务竞争以外，真正被大家重视的是，整个行业正在进入品牌竞争阶段。
对行业来讲，品牌竞争刚刚进入初级阶段，所谓品牌不外乎以下几个方面的组合，管理水平、企业道德、市场规模、产品创新能力。
钢木门行业经过最近几年的膨胀式发展，面临的最大问题就是人才短缺的问题，其中最缺的是优秀的高层管理人才和市场营销人才，高层管理尤为稀缺。企业在创立之初，往往是老板身兼数职，但发展到一定阶段，老板发现自己精力不够了，需要找个人帮助自己管理企业的时候才发现，身边没有所需要的人才，在外面找了一大堆空降兵不但不好用，还给本来相对稳定的企业造成了混乱，生产乱了套，产能上不去，利润直线下滑，生产一度萎缩，工人也难留住。某企业就出现过覆塑车间集体离职，老板不得不组织办公室人员以及自己的家人，一起充当消防队员的角色。这种情况往往是老板个人能力较强却缺乏培养人才的意识，老板认为一个人就可以包打天下，但是纵然有三头六臂，也无法使出“分身术”来面面俱到。
应对各种复杂局面的能力和技巧，是为小术;立身社会、凝聚人才的信仰及人格魅力，是为大道。存小术而废大道，企业终究难以永续发展。
一个企业要获得持续成长，企业家必须具备两种能力，一是应对各种复杂局面的能力和技巧，是为小术;二是立身社会、凝聚人才的信仰及人格魅力，是为大道。存小术而废大道，企业终究难以永续发展。一家企业管理水平的高低，必然是老板的心态和视野所决定的，有多大心胸就能成就多大的事业，这句话在钢木门行业同样不谬。
