【门窗幕墙网】3月3日，中建幕墙2021年合约法务系统工作会在汉召开。公司党委书记、董事长左大为，纪委书记、副总经理熊春琦，副总经理、总工程师陈伟，副总经理、总法律顾问蔡波出席会议。
蔡波以《强本固基提质增效上下同心实干兴企为公司“十四五”发展新局面提供有力系统支撑》为题作报告，全面总结回顾了2020年合约法务系统主要工作情况，明确了2021年工作目标，并从7个方面作了具体工作安排。
左大为肯定了过去一年公司合约法务系统同志们付出的努力和取得的成绩，明确了对商务人员“精算盘”、“总开关”的定位，并提出了四点工作要求：
一要加强学习，成为能手。商务是综合性很强的岗位，要持续加强学习，学以致用，成为商务管理能手，做到懂技术、精造价、知规范、通法律。要提高商务人员对项目成本管控的话语权，商务经理对物资、劳务、专业分供商的选择可以行使一票否决权。要打通商务人员职业发展通道，鼓励商务人员既能走专业技术职级，也能转任领导岗位。
二是坚守目标，多谋善断。要成为商务管理专家，善于发动各方力量全线作战，组织好设计、科技、生产、物资同攻关，商务同事、同行互取经，拓展盈利途径，提高项目创效水平。要充分认识项目责任承包的严肃性，始终以完成上交为基本目标，不断优化商务策划，控制好成本。
三是敢于较真，严格把关。要做好项目管理总开关，商务人员要敢说、敢做、敢管，严格把关项目成本管控工作，要勇于同侵蚀项目利益的指令说不，同不正之风作斗争。要配合项目经理落实成本目标分解，开好项目经济活动分析会。
四是加快结算，步步为营。要做好项目精算盘，牢固树立“开工即结算”的意识，及时办理认质认价、过程确权和签证索赔，及时收集整理函件资料，为结算工作做好资料保障。
同时他强调，商务管理不仅是商务人员的事情，也是与经济相关人员的事情，人人都应精商务，懂商务，并要以热心、专心、细心、恒心及诚心对待商务工作。
会议传达了集团、公司三会及集团商务法务系统工作会议精神，通报了2020年度各单位合约法务系统专项责任书的考核情况。
公司合约法务部全体人员，各分支机构主要负责人、商务分管领导、商务部门负责人、法务人员、项目商务人员及项目经理代表共计92人，分别在主会场和视频分会场参会。
