日前，中国建筑材料流通协会会长孟国强、培训中心主任张彩虹前往山西太原，在黎氏阁商业公司总经理张红生和黎氏阁家具广场总经理赵学伟的陪同下，对黎氏阁旗下家居卖场进行了深入考察，认真探讨交流了建材家居行业如何应对金融危机、坚定信心，促进行业更好更快发展等问题。
黎氏阁家具广场有限公司位于太原市，成立于1998年，下设四个家居卖场，总经营面积达15万平方米，是山西省规模最大、品种最全、最具影响力的专业性家居卖场。多年来黎氏阁通过业态重组、品牌提升，不断推进营销方式的创新发展，成功整合出一套适合黎氏阁良性发展的运营体系。无论是推行先行赔付还是家具保姆服务方式，都具有黎氏阁的鲜明特色。
2008年12月5日，随着“优渥家居”的开业，黎氏阁打破“四品一MALL”的品牌模式，重新定位，促进消费，在原有“尚品馆”的基础上，全新推出集家居用品销售和陈设艺术设计服务为一体的国际时尚家私主题购物中心。在金融危机和业内的激烈竞争的形势下，“优渥家居”不但没有受到影响，还在开业当日创下了黎氏阁11年来单店单日的最高销售记录。“优渥家居”已经成为独立于“黎氏阁”品牌之外的新兴品牌，并创新出一套独有的“优渥模式”。
优渥模式即为时尚高端人群量身打造的一个时尚、个性、高品质的家居卖场。拥有独特优雅的卖场环境和精准高档的商品组合，设计师中心服务模式更是为顾客提供专业的订制服务，通过设计师中心给目标顾客以专业指导，从陈设艺术的角度，帮助顾客展示个性，诠释梦想。对于这种创新模式，中国建筑材料流通协会会长孟国强给予了高度评价并提出指导意见：黎氏阁的创新模式突破了传统家居卖场的固有模式，引进了国外先进的卖场经营理念，符合特定消费群体的需求，值得继续深入探索。优渥模式的设计师中心可以改进升级，如在大卖场旁边专门设置免费设计室，为顾客提供更为专业完善的室内设计服务，宣传专业设计理念。
座谈会上，针对黎氏阁未来发展规划，黎氏阁商业公司总经理张红生提出：黎氏阁未来要走复合式与高端精致家居卖场相结合的发展路线，深入研究探讨建材领域的经营模式和创新理念，加大营销力度、进行特色营销、创新营销，增强“优渥家居”知名度、美誉度，发挥黎氏阁老店优势，巩固黎氏阁的品牌影响力。
为此，孟国强会长建议：
首先，要注重二三级城市市场开发，梳理家居建材产品在中小城市的流通渠道；其次，要加强资源整合，推进品牌创新，发挥山西家居业龙头企业的作用；第三，要填补建材产品的空白，尽早创造出复合式、一站式专业服务的家居建材综合卖场。
另外，孟会长对协会09年的工作重点做了简单介绍，并邀请黎氏阁参与5月份在北京举办的中国建材商大会。作为中国建筑材料流通协会理事单位，黎氏阁认为协会是切实为企业服务的行业组织，希望能够通过协会更多的了解同行业信息，与同行业企业交流沟通，相互学习借鉴，提升经营管理理念。孟会长表示，在困难时期协会更要坚定地贯彻 “ 服务会员、服务企业、服务社会”的宗旨，与企业共同应对困难，通过协会与企业的共同努力，不断提升整个行业的竞争力，促进行业更好发展。
