近两个月以来，重庆地区的生产企业们纷纷开始缩减一切成本，更新成本管控制度，以避免当前经济大环境的影响给自己带来更大的损失。
在竞争激烈的情况下，很多重庆木门 生产企业抱着“熬过2009年就是胜利”的希望，尽力控制工厂配套材料的采购成本。在木门生产企业中，配套材料成本是生产成本重要的组成部分，加强配套材料的核算与管理，对木门企业的资金周转和经济效益起着关键作用。
重庆很多木门企业为了使配套材料有稳定性，通常不轻易更换产品，且使用前都要进行市场调查，并在同类产品中比较品牌和价格，建立完善的采购、保管、使用、售后等制度。在控制配套材料成本的同时，重庆很多木门企业加大了劳动力成本的控制，利用从沿海返乡的技术人员和工人，对沿海先进模式加以借鉴，让重庆的返乡木门人才各尽所能，为企业发展减少了培训成本，而且提升了发展速度。
