第四季度，是全年的收官季度，也是今年的冲刺时段。当前，中铁广州局深圳公司港科大（广州）项目部已进入幕墙安装施工，同步筹备机电安装前期工作。项目部以企业“决胜四季度”劳动竞赛活动为契机，加强全员安全意识，提升质量管控水平，充分发挥党工团战斗堡垒优势，以实际行动和多项举措，全面掀起施工生产攻坚热潮。
紧咬全年目标任务不放松。项目部正处于承上启下的重要节点，在四季度有限时间内，多干一分，多抢一厘，将直接影响到2022年完工时间。项目部召开“大干四季度”动员大会，成立领导小组，针对本年度剩余施工生产任务，倒排工期、突出重点、抓住关键，按照施工工序，科学合理地安排施工进度，把任务分解到具体部门和具体责任人，落实到每个时间节点上，积极把握施工主动权，确保按期或提前完成建设任务。
抓好安全，强化质量，营造施工大干良好环境。每到年度末，因施工大干抢进度和重大节日，安全质量管理工作千头万绪、环环相扣。项目推行样板先行，通过设立样板展示区，向外界展示施工工艺、施工质量、施工流程、施工技术等内容。项目认真落实进场验收、现场见证取样送检制度和工序三检制度，进一步加强原材源头和施工过程中的质量管控，确保工序质量符合规范要求；项目结合施工工序，以书面形式和现场张贴二维码形式，分部位、分工序、分工种对现场技术人员进行技术交底，进一步提高全员质量意识，将质量问题扼杀在萌芽状态。
项目结合《央企、国企建筑施工安全生产硬六条》、《中国中铁铁腕治安全硬十条》、安全生产“2468”管理要点，逐项细化安全防控措施，严格执行领导带班制度，认真开展安全综合应急演练，加强施工管理人员和特种作业人员安全培训，并结合项目安全隐患排查小组工作制，每天排查临边防护、机械设备、高空作业等各项危险源，及时消除施工安全隐患，不断提升项目全员安全责任意识，为施工质量、安全生产保驾护航。
党建引领，凝聚力量，推动目标全面完成。项目党支部积极做好宣传工作，开辟“决战四季度南粤杯劳动竞赛”宣传专栏，制作宣传标语，营造大干氛围；认真开展“三面旗帜”在一线活动，把群众安全员、青年安全质量监督岗与施工进度、安全质量、疫情防控工作深度契合，形成齐抓共管的有效机制，进一步发挥党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用。
