【门窗幕墙网】受新冠疫情持续漫延的影响，加上数字化营销和绿色环保大势所趋，各行各业都在努力寻求应对变局。家居建装行业作为“中国制造”的重要角色，正处于大洗牌阶段。其中的门窗行业，在市场的冲击下，正面临着多重较量和考验。门窗?业?势的浪潮涌向何?，门窗企业应该如何突围？如何破局？如何重启增长？
日前，在“大门窗·新生态”2022中国家居星青年暨门窗产业创新发展论坛，和“融合进化·破局新生”2022中国定制门窗高质量发展论坛中，新豪轩门窗总裁冯佐星和一众行业大咖，就时代浪潮下门窗产业和门窗企业如何持续高质量发展，进行了思维碰撞。
作为“90后新门窗人”，冯佐星在创新发展论坛活动中站在“门窗星青年”的角度，用新生代的眼光看待时代变局，用轻松诙谐的语言直击Y世代、Z世代的消费习惯和行为模式，深入浅出地带出新豪轩门窗在时代大势下自我变革。
围绕用户思维，把握新生代家装需求脉搏
新生代作为未来的主力消费人群，其消费习惯和行为模式将影响行业的战略定位和产业布局。剖析了解新生代群体消费特点，是传统行业破局不容忽视的先决任务。
冯佐星从整装趋势、产品需求、媒体接触习惯、消费决策习惯四个层面着手，借助数据报告直观地呈现了新生代对“高颜值高品质高质价比家装”的一体化需求。期间，他对一系列现象的剖析和热词的使用，不仅引发现场强烈共鸣，而且带出新生代喜欢一站式定制、智能化产品与服务、精致且精明、青睐KOL意见等家装消费习惯，为后面输出的破局思路作了客观铺垫。
立足长期主义，“四个拥抱”重构发展格局
时代浪潮下，挑战与机遇并存。作为“门窗星青年”，冯佐星认为，既要珍惜父辈人辛苦拼搏、来之不易的成果，做到务实求真，又要发挥年轻人勇敢创新的精神，才能做到有所秉持，有所开拓。
冯佐星以新豪轩门窗自身的转型升级为例，与在场的朋友们分享了“四个拥抱”的战略。
拥抱整家大趋势，新豪轩门窗通过数字化转型升级、全屋品类矩阵构建、全链条服务体系优化等，解决整装趋势下门窗品牌面临的交付、品质、服务等挑战；
拥抱新生代，新豪轩门窗加大研发投入，从产品设计、功能、个性化定制等方面满足消费需求，并构筑自己的核心技术护城河；
拥抱新零售，新豪轩门窗深化布局线上渠道，用精细化运营提高响应率与转化率；
拥抱设计师渠道，新豪轩门窗积极尝试旧改项目、设计师探店和直播等动作，由过去的提供单品向全屋一站式空间解决方案深化。
新豪轩门窗通过自己的探索与成果，为行业破局提供了战略蓝本和方式借鉴。
在2022中国定制门窗高质量发展论坛中，冯佐星就“中国门窗新十年”的话题，站在整个门窗产业发展的角度，畅谈未来门窗行业高质量发展的方向与路径。
新一轮机遇已经到来，未来可期
据有关数据显示，我国门窗行业市场需求将持续增长，其中系统门窗规模预计2030年达3500.9亿元，2021~2030年复合增长率高达22.7%，广阔的前景预示着新一轮机遇已经到来。与此同时，消费升级不可逆，传统的价格战已不再适应时代变化，综合实力的顶端优势将更加突显。
冯佐星认为，在竞争白热化的驱动下，行业洗牌加速是必经阶段。随着行业准入门槛的提高，产品技术含量、解决方案能力、服务质量将成为门窗品牌未来的核心竞争力。谁能把握住这份机遇，迎接及应对好这场挑战，谁就将率先成为引领行业发展的风向标。
关注增长质量，可持续发展才是长久之计
随着“双减”等政策的实施，门窗行业想要实现破局新生，需要以“长期主义”和“可持续性”来看待发展。新豪轩门窗率先进行数字化转型升级、现代化管理变革、推进产业链融合，其背后的原因正是做实业的初心，做长青基业的愿景。
谈及“高质量发展”话题，冯佐星娓娓道来
在产业链探索上，新豪轩门窗自建上游产业链，投建玻璃钢化炉、玻璃智能深加工线等，向供应端深化发展。
在节能减排上，新豪轩新兴智造基地正在建设屋面光伏发电项目，不仅可以提供绿色电力，更有利于社会和环境资源保护。
在产品开发上，新豪轩门窗也获得了全球权威PHI被动房认证，保温性能高达0.79W(㎡K)，为生活节能的同时，也将大大提高人居舒适度。
在冯佐星看来，经济增长的质量比经济增长本身更重要，因为资源和环境是我们和子孙后代共享、共用的。站在社会责任的角度，企业有义务通过自我升级革新，共同守护我们的家园环境。
门窗产业想要实现破局新生，任重而道远。坚持用发展的眼光看问题，以用户需求为导向，善用互联网思维谋发展，才能让企业在时代洪流中保持自我、乘风破浪、脱颖而出。
