行业内发生的这些变化，有些比较直观，有些则要用心观察才可以发现，整理一下思路发现主要有以下变化：
钢木门首次以一个独立的行业形态出现
在这之前，钢木门仅仅是作为的一种，自然发展起来，就像山野间突然冒出的一小片不知名的野花，既没有名分，又不受重视；不少人把钢木门作为一种过渡型产品看待，对钢木门的生命周期缺乏足够的信心。
钢木门专委会的成立，让钢木门首次以行业形态出现，提升了整个行业的社会地位，也给广大生产经营企业树立了信心；通过调查、评选，一批优秀的、有实力、负责任的钢木门企业浮出水面，走到了前台，作为整个行业的标杆和代表，引导着整个行业健康发展。
加强沟通交流，合作中寻求竞争差异化
钢木门专委会的成立，为行业人士提供了一个良好的沟通交流平台，原来在市场上拼杀多年却未曾谋面的竞争对手，现在可以坐在一起把酒言欢，互相讲述企业发展之路；原本互相戒备、老死不相往来的对手，现在也互相邀约对方参观指导，共同探讨行业发展大计。专委会的成立，把大家都变成了熟人、朋友，增进了彼此间的沟通和了解。有了这样的平台，行业竞争格局必然会发生变化，专委会会长邓树生的坦诚、大度和责任心对行业风气的引导功不可没。
企业产能快速扩张，规模优势凸显
2009年春节刚过，不少钢木门企业就开始扩产上量，就在2008年年底，永康钢木门行业日产400镗的企业还寥寥无几，而现在已经有多家企业日产量在600～800镗之间，更有部分一线企业日产突破1000镗大关，规模优势开始凸显。
2008年年底，永康钢木门行业日产400镗的企业还寥寥无几，而现在已经有多家企业日产量在600～800镗之间，更有部分一线企业日产突破1000镗大关，规模优势开始凸显。
