当木门企业把经销商收纳旗下后,如何管理和稳定经销商又成为摆在众企业面前的一道难题。
适当征求经销商意见
企业还应该实现与经销商沟通形式的多样化。很多企业 每年都会提供很多与经销商面对面交流的平台,比如经销商大会、经销商年会、经销商联谊会,经销商培训会几种形式较为常见。但也有不少企业对举行这种交流会并不热衷,认为这种交流会除了花钱,还起不到什么效果,更怕把交流会开成木门经销商 的诉苦会。其实,这些担心和疑虑是完全没有必要的。相反,这些交流形式会让经销商感知厂家的真诚和执着,看到厂家的成绩和进步,理解厂家的欠缺和失误,学习同行的成果和经验,坚定自己的方向和努力。而企业多听听经销商的心声,了解他们存在的问题,才能在下一步更好地改进自己的工作。
木门企业如何管理和维护经销商?
将服务细节落到实处