在完成了初步的原始积累和技术储备后,以世伟、光大、亨博为代表的成都防盗门厂商集体杀入中高端防盗门市场。在国内市场屡屡上演神话的"成都造"企业,是否会将"成都造"演绎到一个新高度,并将国内防盗门行业推上一个新台阶。
战略 转型中高端市场 再造世伟
长久以来,"成都造"几乎就是低档价廉的低档防盗门的代名词,这一品牌形象根深蒂固。因此,世伟发力中高端防盗门市场的力度很大,"世伟"防盗门增长势头迅猛,技术水平明显提高,在国内中高端防盗门市场已形成一定竞争优势,并有望进一步扩大。目前,在中高端市场中,世伟代表的"成都造"防盗门渐渐兴起,意欲和"永康造"相抗衡。
世伟公司总经理陈世伟先生表示,世伟在以后的几年将重心全面转移到中高档防盗门产品上,"世伟"供应高端市场,"祥沁.锦泰"供应中低端市场,形成覆盖低、中、高端市场的完整产品结构。产品结构的调整,使其市场占有率和影响力得到进一步提高。
"战略转型的目的就是为了提升世伟的品牌形象。"陈世伟告诉记者。在陈世伟看来,"永康造"是许多企业学习的对象,世伟将"成都造"与"永康造"比较,更重要的是一种态度。它向外界传递了这样一种信息,那就是在世伟转型过程中要以"永康造"为镜,通过向"永康造"学习来提升世伟。
或许还有这样的抱负在里面,世伟要像"永康造"那样,成为改写中国防盗门市场格局的新兴力量,立志奋斗3年,把世伟打造成"中国门业名牌"。
目标 20个品管中心 400家经销商
据了解,世伟防盗门在2007年就已投放市场,目前已经是世伟公司旗下毛利率最高的产品,对世伟公司的利润贡献也最大。
世伟公司销售总监刘炳林表示,在营销方面,实施"以中高档产品创利润、中低价位产品占市场的市场竞争策略",依靠品牌优势、产品线优势、规模优势、价格优势及公司强大的技术实力,整合低价位门业市场,根据市场需求,不断推出新品种。并大力开发中高档产品,逐步形成高中低档兼有,城市和农村市场特色产品结合,全国性品牌和区域性品牌相结合的融"安全、环保"为一体的世伟全系列产品新格局。
现在世伟已开发并批量生产的高档门有10种40余款,按照刘炳林的计划,争取到2010年,在川内建立品牌专卖店总数达到100家,在全国再建立12个品牌管理中心,加上全国现有的8个品牌管理中心和200多家特许经销商,争取使世伟在全国有20个品牌管理中心和近400家经销商。记者 刘海燕
商报观察
内外因齐促中高端走势
今年4月1日,新国家防盗门标准实施,10月1日将开始强制执行。
目前成都每年要生产600万樘防盗门,但300余家防盗门生产企业有一部分还是小作坊式生产,未来,成都防盗门企业面临挑战。
全国有两大防盗门生产基地,分别是浙江永康和四川成都。成都现在有300余家防盗门生产企业,不过成都防盗门产品基本是低端产品,其使用寿命、安全性还有待进一步提高。新国家标准4月开始实行,为给一些企业留下转型或技术升级的时间,强制执行时间定在10月。到时候,成都的一些防盗门企业如果不尽快提档升级、扩大规模,可能将面临淘汰。业内人士认为,生产成本增加、行业集中度提高,是推动行业产品结构升级、企业战略向高端转移的主要因素。
企业向高端战略转型,一方面是市场需求增大使然,另一方面则是行业自身发展的结果。2008年防盗门行业因钢铁等原材料上涨、人力成本上涨等因素带来的生产成本压力,对成都防盗门企业影响最大。此外,物流、营销成本也在水涨船高,受产业链上下两头"挤压",再加上生产企业要谋求新的利润增长点,唯有提高产品性能,走中高端策略。
另外,行业大环境"吃紧",加上地震的影响也令一些规模小、经营不善的企业逐渐被市场淘汰,这也成为推动成都防盗门行业产业结构优化的巨大动力。
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