认真算起来，红宇圣雅从走上正轨到现在时间不足两年，但企业的生产、销售都进入了高速增长的阶段。
"莫以善小而不为"这句话正是红宇圣雅取得成功的最真实写照。
目标明确
2006年，红宇圣雅正式涉足钢木生产时行业已有珠玉在前。企业是一步一步稳扎稳打，慢慢壮大？还是像更多的小企业那样趁着市场需求旺盛大赚一笔后收手？
做为企业领导人，何勇凭借对行业长期、细致的了解做出选择，红宇圣雅要走一条长期发展的道路。
"做就要做到最好"，优秀的企业生命力才能更长久。在看了太多小企业今天热闹明天消失的剧情后，何勇不想重蹈他们的复辙。但就像将一个初生婴儿养大成为社会栋梁，从创立到成为一个优秀的企业，中间的过程是漫长而曲折的。幸运的是何勇早早确定了企业的发展目标，尽管企业在发展过程中遇到了许多挑战都从未退却，这也才有了短短两年时间红宇圣雅所取得的成功。
