木门行业规模级初入者带着先进的经营理念和人才，雄厚的资本，甚至关联行业深厚的发展背景和资源，意欲在中国行业 转型期，形成品牌经营的阵势，寻求突破式发展。
案例1：浙江临亚集团是中国浙江民营100强企业，出口创汇企业，每年出口北美休闲家具和工艺品达3-5亿美金，基于产业发展机会，利用本身户外家具资源和集团实力，投巨资介入木门 行业，场地和设备投入为行业罕见，预期2-3年内产值达3亿元人民币，经销网点达200-300个。
案例2：四川爱心木业 不但拥有丰富的林业资源和各级政府支持，以及林业设备和人造林产业发展关联背景，而且一开始就规模化投入，一期300亩生产基地大踏步介入，从气势宏大的厂房到先进的设备铺设、产品线，年产80万套的产能布局，再到品牌宣传，都显示出极大的实力和雄心。
木门行业规模级初入者的机遇分析
规模级初入者的机遇在哪里呢?
之一：行业尚无全国性巨头，正处于转型期，市场尚有一定发展空间，给跨业资本带来相当的"行业诱惑力"。
