2009年我们恰逢时机，把握机遇在南方广州地区兼购两家企业，收为我蓝白集团旗下继沈阳生产基地后另一规模更大，生产能力更强、工艺水平先进的广州生产基地。
据此我集团公司实现了跨南北两域的基地化产品生产能力，为下一阶段的全国生产基地的建设领开辟之先。
继2009年经过我们自有团队的努力，已经成功研发了很多新产品而且已经达到量产化，这些3D的新产品上市无论对市场、对全国代理商必将是一次席卷，而且在今年的京、广两会期间也将为赢得更多的全国各地代理商起到对企业产品的积极推动作用。
2010年3月15日我集团公司在全国各地统一开设多家原旗舰店，范围辐射沈阳、广州、郑州、乌鲁木齐等地，这次我们无论是开店时间、开设地点、店内装潢、样品陈设、样品种类等诸多方面都投入了很多心血。
我们之所以选择3.15这一天全国原木门旗舰店开业，就是要让消费者了解我们3D品牌是值得信任、信赖的。同时也是对我们自身的一种鞭策，让我们始终将消费者权益放在心中，做精良的产品、值得信赖的产品未来影响整个家居行业的产品。我相信一个对产品不负责的企业不是一个好企业，一个对自身企业品牌不严谨的领导者也将不会是一个成功的领导者。我们始终会以诚信铸企业未来。
所以我坚信，我们3D人有能力、有信心打造让全国消费者认同、满意的中国第一家居品牌。
我们在全国开设的原木门旗舰店，都以“国际公馆”而冠名，我们就是要让代理商、客户、消费者相信我们提供的产品是最好的、最精良的、国际化的。无论产品、购、订货环境、品牌服务都是能与国际品牌比肩的产品。
我们不怕竞争、不怕赶超因为我们有忧患意识、自我提升意识。一切的成功源于严谨做人、认真做事。
2010年对蓝白集团将是快速上升、迅猛发展、博弈上位的一年，我们要做精良的产品、优秀的产品、但是再完美的产品也需要大家了解和认知。俗语说：“酒香不怕巷子深”但是在今天这样惨烈竞争的“红海”趋势下、瞬息万变的市场环境下，产品是生命的时代背景下“酒香就怕巷子深”说明对品牌的经营、产品的宣传推广已经是所有企业的共谋之道。
我们有理由认为在当今的时代已经没有了“蓝海”有的只是竞争激烈的“红海”所以我们要打造一支有竞争能力、了解市场、善于把握市场脉搏的营销团队，要打造一支拖不跨、打不烂能够经得起市场历练的“虎狼”营销团队、真正建立我们自己的营销网络、培养一批相互信任的全国经销代理商。我们的目标是建立一支全国门类行业中第一大营销团队。我们3D的营销公司要在最短的时间内辐射全国，让我们蓝白的产品真正意义上走进全国的千万家、千万户。
让消费者在使用我们的产品时，能够透过我们的产品感受到我们的企业文化，我们的经营理念。
所以我们要培养懂企业文化、明品牌理念、谋市场全局、精业务技能的营销团队。我们介绍的是产品，推广的确是企业文化、品牌理念。要以营带销、以销带旺，扎实、严谨、谋全局的理念去经营、推广、宣传我们的品牌。
2010年必将打造一支全国行业内规模最大、最有竞争力的营销团队。要明白对于营销团队来说：“只有空白的业绩、没有空白的市场”。
