“门有很多种，价格相差不少，牌子也很多，如果有几个大的著名品牌就好了，贵就贵点，但有保障。实在担心花高价却买了个廉价货甚至是劣质货。”日前记者在建材市场的采访中，消费者的这些议论不绝于耳。记者通过采访消费者和业内人士得知，行业起步晚、基础差，企业品牌意识明显不足，消费者购买无据可依。他们希望木门行业能出现大企业领军的著名品牌，让消费者像购买家电等产品一样就好了。
江苏丹阳传来好消息：合雅木门正式投产庆典暨首届渠道商大会上，合雅木门高起点、高目标地亮相于国际、国内木门市场，消费者期盼的中国木门行业的领军品牌呼之欲出！
合雅木门隶属于大亚科技集团，与圣象地板、大亚人造板和圣世年轮家具等同为大亚科技集团旗下品牌。大亚科技集团始建于1978年，是国内企业500强企业、国家高新技术企业、农业产业化国家级重点龙头企业，是上市公司大亚科技和圣象集团的控股股东。集团已分别在美国、香港、北京、深圳、湖南、吉林、江西、福建、广东、安徽、黑龙江等地成立了分公司或子公司。2007年集团销售额109亿元，2008年预计实现销售额130亿元。
技术先进、基础雄厚、具有前瞻性思想意识的大亚科技集团，为进一步优化产业结构，提升集团整体竞争力，决定进军木门业并于2008年3月，投资2.1亿元成立合雅木门有限公司。
据悉，合雅木门的投产基于木门行业的市场调研：目前中国国内木门窗行业年市场需求超过600亿元人民币，至今为止没有一家木门窗生产企业市场占有率超过1%。呈现出行业大，企业小的格局。由此，合雅木门认为目前正是进入市场的最佳时期。业内人士认为，合雅木门以其先进的设备、领先的工艺、雄厚的经济实力、规范的管理水平、先进的经营理念、科学的营销策略介入木门行业，其结果必定会打破行业目前的竞争格局，引导行业的发展潮流，为中国木门行业的快速发展带来新的生机。
合雅木门之所以高起点、高目标亮相于木门市场，体现了大亚科技集团高层整体富有创新意识的决策能力。这种决策创新，至少基于对以下几个因素的整合：一是集团本身雄厚的实力和长期积累的经验；二对于国内外市场局势的整体把握和东西方文明融会贯通的深刻理解；三是善于抓住市场机遇”稳、准、狠“的出击能力；四是善于利用集团本身的优势立于不败之地。纵观大亚科技集团的发展道路，不难发现企业快速发展有一个基本因素，那就是大亚所走的是一条社会责任意识强烈、可持续发展的产业化高速通道。比如，在其人造板产业投入之前，大亚科技集团董事长陈兴康先生对欧洲市场进行了深入的考察。考察中他发现，发达国家人造板企业对木材充分利用、综合利用的深刻理解和对于地球资源的文明思考已经站在了一个全球责任的高度上。因此他提出了一个方向性的结论：“大亚介入中国木业，一定要起点高、规模大，一定要搞高科技、现代化，否则大亚人就愧对了祖宗，辜负了后代！”
合雅木门有限公司总经理康伯年表示，合雅木门的目标就是做行业一流。2008年的目标是完成10万套5个系列木门的产销。2009年下半年，要建设二期工程，以自动控制程度较高的装备迅速扩大产能，达到90万套/年的产能标准。第三步目标，是通过其他方式迅速扩大产能，达到150-180万套的产能，把合雅木门打造成行业内数一数二的知名品牌。力争占领中国木门市场20%的份额，为消费者奉献最满意放心的产品。
