西南防盗门市场前景看好
由于房地产开发商将成本减至最低，所统一采购的进户防盗门品质就大打折扣，市场上那些几百元的品牌防盗门就是专供房地产开发商集中采购的。这些所谓的防盗门根本就不防盗。一些业主反映,一个力气大的装修工就可以在几分钟内用力踹开所谓的防盗门。许多业主拿到房屋的钥匙后，第一时间想到的就是去市场挑选价格在两千到三千多元的高品质进户防盗门，把开发商安装的所谓防盗门敲下来以一两百元的价格就卖给了收废品的。
在未来城市家装的消费中，随着高品质的精装房比例增加,防盗门的替换消费将逐步减少。与此同时，业主对防盗门的要求也越来越高。笔者通过有关市场调查资料了解到，目前在我国城市居民家庭中，约有70%的城市居民家庭表示，在选择进户防盗门时除了关注防盗功能外，对美观程度和质感也很看重。
西南本土品牌少
西部金属门行业缺乏的不是制造能力，而是缺乏创造能力。西部的金属门就如中国的服装一样，国际上流行什么，就试图模仿什么;沿海或全球什么热门，西南门业就模仿什么，这样导致最后出来的产品就只能是“山寨”品，毫无特色可言。西部门行业陷入了这样一个尴尬的局面，是因为该地区除了几家龙头企业，其他大多数都是小企业。这些小企业自主研发能力相当缺乏，当然也没有竞争力。
目前西部金属门品牌如美心、今龙头、兴事发等已被市场熟知，成为强势品牌。西部的金属门大部分企业仍然靠贴牌生产来维持小份额的市场。依靠贴牌的方式，依托大品牌的资源和良好的销售渠道，企业不仅可以解决成本过高和库存等问题，还能保证更多的现金流，让越来越多的企业受益匪浅。但是贴牌生产的企业如果要长远发展，就必须依靠自身力量，开创出自己的品牌。
自主研发、开创自有品牌不仅是企业从根本上做强做大的保证，而且是逐步解决西南本土品牌缺乏、营销网络建设还不够健全、质量还亟待提升、企业管理大部分还处于家族式管理等一列问题的方式。企业未来的发展状况就取决于自身的团队建设、渠道建设、品牌创新和服务创新。
西南金属门发展之路尽管曲折，但是必须看到，西部金属门行业目前正进入快速成长阶段，凭借着良好的地域优势和渠道建设，西南地区必将成为中国金属门窗行业聚焦的新区域。
加强创新，才能突破西部防盗门业瓶颈
据悉，在西部的很多金属门企业都是家族式经营或者起步比较晚。这部分企业在初创阶段靠的是苦干的热情，往往只依靠领导的个人魅力带领企业前进。当企业发展到一定程度时，就要对自己的管理模式和制度进行分析总结，并且及时加以改进。要打破落后的“人治”模式，大量引进人才和先进的生产设备，在体制上进行创新。
目前，很多西部金属门企业习惯为技术研发、广告宣传、市场销售等风险小的品牌进行贴牌生产，习惯处于产业链的低端。如果企业安于现状，就很容易被全国性品牌或其他地域的强势品牌所击倒。与其被动挨打，不如主动出击，通过加强自主研发能力来提高企业自身在产业链中的地位。
地域知名企业的危机感非常强烈。要寻求长远发展，让自身企业走出去将是第一步。靠什么“走出去”?那就是企业的产品质量。只有品质过硬，才能加大品牌含金量。据悉，西部金属门贴牌生产的企业大多存在着产品质量良莠不齐的市场状况，给企业自身和消费者带来了不利的因素，在日后的品牌推广之路上留下了障碍。处于快速发展阶段的金属门企业更应该注重产品的生产质量，严格把关，尽量把不合格的产品扼杀在第一个环节，避免在口碑上形成不良的效应，不利于企业的品牌建设。
把握西部大开发的机会，大力开拓二三线市场
只要是金属门的业内人士，都知道进入该行业的门槛低。目前有很多装修工程队、小型五金厂、木材加工厂纷纷挤进这个市场，它们在中国家居竞争激烈的环境下如何才能长期生存下去呢?
笔者认为，中小型门企可以从以下两个方面着手，提升核心竞争力，在做强的基础上扩大规模，从而取得更大的市场份额。第一，结合企业自身情况，积极开拓二三线市场。
四川、重庆等西南地区拥有丰富的资源，中小型企业应该抓住这一地利，充分运用资源优势，提升产品品质，为企业发展积累更多资金。
抓住国家出台的刺激内需、扩大内销的政策机遇，抢占城乡一体化建设下经济效应凸现的二三线市场。二三线市场的房地产市场的繁荣,也带动了家居产业的需求快速增长。金属门企业的品牌建设离不开渠道建设，只有拓宽了渠道，才能保证企业的品牌影响力进一步增大。因此对金属门企业来说，占据一级市场后，就应该重点培养二三线市场经销商。其二，提高企业服务能力，促进企业转型与升级。
目前，很多消费者反映，门业厂商的后期服务质量差，比如安装服务不到位。金属防盗门除了生产环节外，安装链条也相当重要，不能吊链。有些厂商的意识依然停留在用户的概念中，以为只要成交了，收到客户的钱了，就算大功告成。这是一种相当落后的想法，已经完全不能适应当今市场的要求。
西部金属门窗相对落后，笔者认为其根源在于服务。同样的产品，能供优质的服务就更容易获得客户青睐，否则，很快就会被市场抛弃。如今是以服务取胜的年代，提高服务能力，建立完善的售前、售中、售后服务体系，才有可能提高客户的忠诚度。做好了品牌、产品和服务，企业的转型与升级将是水到渠成的事情。每一个企业的转型、升级都将促进整个行业的转型、升级，最终，整个行业规模将扩大，行业中的每个企业也将受益。
