受全球经济危机影响，互联网企业也正在加速关停并转。而对于身在互联网行业的IT人来说，重估个人的职业发展，显然要比审视行业更来得迫切。
我自2006年9月开始担任副总的“上海缘通网络科技”，由于严重依赖海外资金，目前和多数同类企业一样，遭遇到了资金断裂的命运，公司也从50多人一下子压缩成5个人，而我作为公司高层虽然还拿着月薪，但实际上这个副总经理的职务已经名存实亡。接下来，我必然要思考往哪里去。
顺境潜藏危机
14年前，我自学成才转型为IT技术人员，并在进入上海盈河新技术股份有限公司的三年中，跃升为市场部经理，管理下属40多人。这是我第一次真正意义上的职业和人生的双重转型，当时拿着超过该行业平均工资8倍的月薪。
2000年我被上海电信旗下的信息产业公司招至麾下，并历任业务部经理、渠道经理等。
2002年从上海电信出来，我转投上海润科通信科技有限公司（科润投资集团）时，只觉得自己“必有用武之地”，但也并未更深地思考过自己的真正出路，因为看起来还是那么地顺！
继续做好副总！
我的一项工作是进行风险投资。久游网就是在我手上促成的一家公司。而后，我在“润科通信”升为商务合作与移动事业中心BMC总经理。
我曾经评估过自己的优势，就是行业管理经验和专业技术，这是很多IT企业的需求，过去，我一直把企业副总级别的空缺，视为自己的“拿手好戏”。而沿着这一思路，离开“润科通信”找到“缘通网络科技”这样的公司当然也不是很困难。但是风云突变的全球经济危机则摧毁了很多IT人的好梦。
实际上，副总级别的人物在IT企业大多停留不过3年，而出走的副总则轻而易举地在相对弱小的竞争企业中担任CEO。
从性格而论，被企业雇佣为CEO不是我的目的，因为我本身是一个喜欢引领的人。“是继续给老板打工还是给自己打工”？这是很朴素的想法，不过在目前的经济背景下不合时宜。现在需要的是迅速找到一家合适的公司，稳定好自己的副总级别。目前，一家叫钱易网络科技公司的常务副总的职位正等待我去履职。我相信，即使在目前大环境中，自己依然能为新的雇主寻找到赢利点，我需要一个能够保障我个人职业不至于受外部环境影响而再度动荡的平台。
*作者现任上海钱易网络科技有限公司常务副总。
