日前，刚刚在中国华南2010年家居/家电行业年度评选活动中，荣获“年度优秀五金卫浴品牌”的中国五金卫浴连锁品牌汇泰龙，为适应新的品牌阶段的发展，宣布正式启用新的VI系统。
汇泰龙五金董事长陈鸿填先生，广州美术学院设计学院院长、中国美术家协会工业设计艺委会委员童慧明教授，分别从工业设计师及企业发展的角度，在评价汇泰龙启用新VI系统的同时，也针对中国企业在处于日益国际化的市场形势下，接受了记者的采访。
一、企业标识的改变代表企业在新发展阶段的战略意图
自从2003年因各大品牌的竞相换标而被冠以“企业换标年”之后，近年来，换标几乎成为了企业常态。换标对于一个企业来说，意味着什么?
童慧明教授认为，近年来全球范围内的各大品牌换标事件，折射出现代市场的变化节奏已经越来越快。企业为了应对新的形势，以及企业自身在市场环境中的迅速发展形势和不同的发展阶段，更换新的标识，是传达企业新的品牌战略的有效方式。这意味着，企业标识的改变是企业经营战略转变的需要，它代表企业在新发展阶段的战略意图。商标的包容性提升，是为了下一步行业的拓展。
童教授说：企业品牌标识(VI系统)，对于一个企业来说，其实只是每个企业在其不同的发展阶段里，品牌发展战略和企业形象的外在直接体现。企业VI系统对于企业来说，它承载了企业的两大核心价值，第一在于要通过品牌标识，让消费者记住品牌或者企业、产品名称，第二，企业标识要体现品牌个性和独特的品牌内涵，并能够直接向消费者传达品牌个性，展示品牌内涵。
汇泰龙董事长陈鸿填介绍说：根据新的品牌战略和形象方案， 新标识“Hutlon”是一个有着特殊含义的字母组合，整体发音组合源自原先的“Huitailong”，“hut”取自 “Huitai”，承继“汇集人才、开创祥瑞”之意;“lon”则据说来源于long，代表汇泰龙立足中国，放眼全球的品牌战略，民族的才是世界的，这是汇泰龙迈向国际市场的一步。同时，为适应新的品牌阶段的发展，汇泰龙VI将由最早的“汇泰龙配套工程五金”更换为“汇泰龙五金卫浴”，定位语为“五金卫浴专家”。据汇泰龙董事长陈鸿填介绍，汇泰龙经过第一个十年的发展，到2011年恰逢企业十五周年，现提出第二个品牌腾飞的目标，就是要巩固五金卫浴行业本土品牌的第一位置，要打造国内高端品牌，向国际化品牌迈进。“汇泰龙品牌的战略定位是世界级专业五金卫浴品牌”陈鸿填强调。
二、企业标识的更新，也是与企业自身发展阶段与时俱进的过程
童教授认为，企业VI标识和品牌战略，都是根据企业自身的实际情况提出来的。这次汇泰龙启用全球新VI战略，以全新的品牌形象出现是比较强势的，这是汇泰龙向国际品牌进军的关键一步。如果纵向来对比汇泰龙此前的标识，还是可以看到了其品牌在国际化和专业化上的战略传递。作为国内五金卫浴领域的领导品牌，汇泰龙需要通过全新的品牌标识来传达其国际化战略。新标识以全球五金卫浴巨头的品牌层次来衡量和比较更有高度和前瞻性。汇泰龙新VI系统，是否在这些巨头当中，独树一帜地直接传递出汇泰龙品牌个性，并被消费者所记忆，是考验本次新VI战略执行的成功与否。
企业的标识以及品牌形象战略，应该从哪些角度来衡量和决定?童教授认为：企业的每一次换标，很多时候都是因为企业内部对现有的理念、形象更新，是品牌发展的需要。进而通过更新品牌标识，传达更加先进、更符合潮流、更符合企业未来发展的品牌理念。像此前的李宁换标，希望表达一种“改变”，一种基于“人”的改变;肯德基“生活如此多娇”的提出，更加深入的“立足中国，融入生活”，希望传达一种“新快餐”文化。因此，我们可以看到，企业标识的更新，也是一个、与企业自身发展阶段与时俱进的过程。因而企业的标识设计，不仅需要直接体现企业当前的情况，更需要有前瞻性的视角和远见，让品牌标识能够揭示出品牌的下一步发展方向。
三、中国五金卫浴企业的品牌意识、品牌战略的思维方式日渐成熟
而对于汇泰龙来说，同样如此。中国五金卫浴市场的迅速发展，让这个行业的企业同步迅速发展壮大，开始从国内起步谋求国际市场，企业品牌也开始谋求国际化品牌的转型。而企业新的标识出台，又不仅仅是一次简单的Logo的变化，而是一个长期的企业战略行为，标识可以用到十年甚至几十年。此外，企业的新标识和品牌战略，除了设计的投入，还需要花费更多财力物力等来进行大力气的推广。因此，中国的五金卫浴企业的品牌战略和形象规划，更需要有远见，更需要有超前的前瞻性视角。
童教授说，目前，国内五金卫浴品牌虽然众多，但大品牌垄断效应仍然没有完全形成，在国内五金卫浴领域，中国品牌面临着全球五金卫浴巨头的强劲市场挑战。汇泰龙新VI系统的启用，也说明中国五金卫浴企业的品牌意识已经觉醒，品牌战略的思维方式也日渐成熟，有了像汇泰龙这种国产大品牌与洋品牌一争高低的底气。汇泰龙新VI系统的启用，让企业进一步体现充满个性化的产品和品牌思路，为国内其他品牌提供了品牌战略操作样本。
