彬城木业董事长刘彬
内功是拓展市场的基础
彬城木业发展两年多来，生产经营的成熟与稳健是拓展市场的坚实后盾。有着20年木工的经验，刘彬2007年注资成立了自己的公司，投入规模化木门生产。丰富的个人经验为产品生产提供了有利的帮助。
面对市场的纷繁芜杂，刘彬多次到南方木门生产基地参观学习。他看到了市场空间，也看到了自己的差距。于是在普通款式和工艺的实木门基础上，又引进了欧式涂装工艺门，使产品提升了文化内涵，扩大了消费人群。对于很多专业人士都难以解决的木材缩涨问题，刘彬通过自己的不断试验研发出伸缩缝，使门芯板和门边板相互遮掩，似合非合，避免了一体化后干缩造成的开裂和湿涨造成的变形。
随着市场的发展，需求不断增加，质量要求也在提升，彬城不断地增加开料锯，上喷漆房、砂光机，进入2009年，又在公司附近开设了面积60亩的新厂房，引进两条生产线，产量增加了一倍。
生产的发展让刘彬随时都在思考生产的解决之道。因为只有基础打牢，外部的市场才能稳固。经销商时刻都在关注着企业的后续服务能力和水平。
两年的历程，彬城一步一个台阶，不断改进生产工艺，聘请优秀管理和设计人才，培育了自己的管理团队，在青岛乃至山东都确立了自己不可撼动的行业地位。
市场的选择决定前途
木门行业有众多的中小企业，但是一些知名品牌还是对彬城形成很大的压力。只有快速地进入强势品牌的行列，才能为自己打开广阔的发展空间。为此，2008年4月彬城参加了在北京举行的大型木门专业展览会，并以自己的原创产品惊艳展场，一举获得时尚外观设计金奖，从而吸引了全国各地的代理商。2009年的木门展上，彬城再次喜获设计金奖，并成为中国木门30强企业，优秀代理商也如期而至。现在，彬城已成为青岛木门行业的代名词。据刘彬总经理介绍，目前他们在全国的经销商已达到80多家。彬城木门进入上海红星美凯龙后，不仅确立了在一级市场的地位，并且与名牌比肩，销量却遥遥领先，被授予了当地市场零投诉品牌。现在彬城木门已经成为各地消费者心中的优秀品牌。当然，也有不法经销商借彬城品牌力量，开始假冒彬城木门产品。为此，刘彬总经理特请上海造币厂设计了防伪标签，并于今年6月份开始防伪鉴定服务。
塑造品牌的另一个渠道就是推出整体家居体验馆。2008年9月，彬城整体家居体验馆在青岛胶州海博正式开业。体验馆内推出了木门、楼梯和整套家具，为消费者提供了更多的选择，这一模式现已在全国推广。
彬城木业通过不断的努力，从不同渠道树立品牌形象，得到了业内人士的认可，市场网络的布局也证明了彬城产品得到了各地消费者的首肯。
做企业必须做品牌，做品牌必须做文化。因为品牌是企业发展的动力，文化就是企业发展的底蕴。
内外兼修，注重品牌内涵
刘彬一直遵循一个原则：做企业必须做品牌，做品牌必须做文化。因为品牌是企业发展的动力，文化就是企业发展的底蕴。他通过引进人才，提升公司的管理水平；通过创新技术，提高公司产品品质；通过各种方式提升公司员工的素质，让企业文化的价值附着在每一件产品上，让消费者从产品中就能感悟到彬城木业的文化内涵和素养。
刘彬对品牌的认识不仅深刻而且长远。他常对大家说：品牌就是企业的灵魂。一个企业要发展要壮大就必须拥有灵魂。在他的规划下，彬城木业从创业之初就确立了品牌战略，并且不遗余力地向品牌化战略推进。经过两年多坚持不懈的努力，彬城木业终于得到社会的认可，先后被评为"青岛民用家具著名诚信品牌"、"全国建材行业市场公认品牌"、"质量、服务、信誉AAA级企业"、"中国绿色材料标志授权使用单位"、"中国木门30强企业"。今年7月，又被中国木材与木制品流通协会木门专业委员会授予"2007-2009年中国木门行业最受工程项目好评奖"。
面对成败宠辱不惊。刘彬经常告诫员工：要不骄不躁、继续努力。正视现实，解决问题，努力把产品做到精致，把服务做到细致，把公司做到极致。
彬城木门两年多的发展之路是内外兼修，在强化生产能力的同时培育了市场对自己的忠诚度，最终成为消费者和业内人士都认可的品牌。
