亚太门窗网 行业的不断发展，使门业市场诞生了很多品牌。不管经营哪个品牌的产品，经销商要想在经营上取得成功，仅有好的品牌是不够的，自身经营能力也很重要，其中至关重要的因素是经销商如何处理好与厂家的关系。
经销商选择品牌，品牌也在选择经销商，这是一个相互的过程。有了和谐的关系才能共赢。说起来容易，做起来并不简单。门企投资建厂，买设备，招人才，投入很大成本，不可能把自己的产品直接销售到各地的消费者手中，最好的办法是招经销商。而经销商一般也不会直接生产，毕竟投资建厂需要不同的资源，并且要投入相当大的时间和精力。经销商只要做好销售和服务，起到门企和顾客之间的桥梁和纽带作用，就能取得成功。目前，许多门企和经销商之间的关系并不稳定，经销商是哪个好卖就卖哪一家的门，而门企也不可能在全国各地建立直销门市，在财力、人力、物力上无法做到，也不符合市场规律。
企业和经销商的密切合作是实现共赢的基础，处理好厂商之间的关系有利于经销商的快速发展，主要体现在以下几个方面：
品牌推广需厂家支持
一个品牌在经销商所在地的影响力如何，不仅要靠经销商的经营和推广，更与厂家的实力、盈利模式以及企业文化等多方面有很大的关系。
品牌是一个综合体，是多方面资源的汇集。品牌能在一个区域长久地发展下去，与经销商的努力是分不开的。但是经销商只是一个个体，厂家才是主导力量。开发一个市场，厂家要投入一定的时间、人力、财力，并与经销商形成合力，才能对市场发生有效作用。
企业将产品传递给经销商之前，一要注重产品的质量，二要注重品牌建设，只有将品牌建设起来了，才能留住经销商，才能留住消费者，最终在市场上站稳脚跟。因此经销商与企业之间的关系就显得尤为重要。厂商真诚合作，才能实现双赢。
