家居建材市场再创新模式：家居卖场嫁接百货商场能走多远
家具卖场嫁接百货商场经营理念，能否给当下逆境中的家居业打一剂“强心针”？由全国工商联家具装饰业商会主办，2012中国家居产业升级中的创新与发展论坛昨天在沪举行，有关商业模式的创新成为业界关注热点。
中国家居业曾多年保持30%至40%的年增长率。自2008年以来，欧美债务危机以及国内楼市、股市的持续低迷，加上“达芬奇事件”引发的诚信危机，使家居业萎靡不振，遭遇强势洗牌。
论坛上，月星集团董事长丁佐宏抛出消息称，上海月星家居广场正嫁接英国着名的哈罗德百货公司经营理念尝试升级创新，目前已完成一期改造工程。这些措施包括各楼层有机组合多种商业和文化形态，譬如设立中庭沙龙区为新品发布场所；与同在苏州河畔的“M50”创意产业园展开跨界合作，展示和出售艺术家创意作品等。
对此，有经销商认为，从粗放式的卖场经营到百货公司式的“精耕细作”，不失为商业模式的创新。但也有家具生产商坦言，当前家居业的商业平台面临“产能过剩”问题，实际效果还有待检验。
