自去年以来,随着人工、运输物流、仓储等各项成本,尤其是木材、涂料、油漆等原材料成本的急速上涨,很多木门企业都纷纷上调了产品价格。但由于消费者对于产品价格非常敏感,不少企业在涨价后都出现了一些销量下滑的现象。
为了保持企业销量的稳定,木门企业应提升公司精益化管理水平消化成本上涨压力,以确保产品高性价比。此外,企业还可以引进专业的培训机构,全面加强企业销售队伍的素质和能力,提高企业的管理效率。
积极开发新产品
随着市场竞争的加剧,木门企业产品的生命周期越来越短。企业要在同行业中保持竞争力并能够占有市场份额,就必须不断地开发出新产品,并快速推向市场,满足多变的市场需求。
为经销商减负
木门经销商队伍的稳定关系到企业的长远发展。在店面租金、人工成本等费用不断上涨以及市场需求疲软的情况下,经销商往往面临着巨大的生存压力。企业要善于为经销商减负,尽可能地帮助经销商降低经营成本,扶持经销商做大做强。
“创造性”适应市场
我国经济具有明显的区域差异性,沿海城市和内陆城市,一线城市与二三城市之间的经济发展水平存在较大差距,造成不同地区的人们有着不同的消费需求和消费观念。
木门企业无力改变当前中国的市场现状,企业要想获得生存和发展,就只能“创造性”地适应市场环境,以不同的产品、品牌和策略开拓不同的市场。
所谓“创造性”,就是木门企业要针对国内特有的市场结构,不断深化品牌内涵,锁定目标客户的需求,有针对性地开发新产品;构建企业的综合竞争能力,给消费者提供物超所值的产品,增强消费者的幸福体验;践行现代工商业文明,实现消费者、经销商及企业的三方共赢。