不管你愿不愿意，微博正以迅雷不及掩耳之势影响着我们的生活与工作。
对于木门这样面向终端消费者的产品来讲，企业如何“织好围脖”已经不是一项常规意义上公关传播工作，某种程度上已经事关企业的生死存亡。
君不见“打假天王王海”的一条揭露蓝月亮洗衣液含有致癌物质荧光增白剂的微博让蓝月亮和整个行业一时背负了巨大的压力，并不得不低下高贵的头颅组织专家出面辟谣。而最近一则《安利产品大揭秘》的微博其杀伤力之大更是非一般了得---原本对微博并不感冒的500强企业安利公司一时之间被舆论推到风口浪尖上，不得不召开新闻发布会，公布所谓的事实真相，所付出的修复成本与品牌代价难以衡量。
疯狂转发的微博既可能让你的企业一夜爆红，也可能瞬间就让你的品牌深陷万劫不复的危机。
笔者作为一个“微博控”，一个木门行业的红“微”兵，发现一些品牌营销意识强对新媒体传播极为敏感的木门企业已经把“围脖”织得像模像样了。但是大部分木门企业或回避微博这个新兴的沟通工具，或没有完善的监控机制与维护平台，或没有清晰的微博营销战略，保守跟进却效果一般。那么木门企业如何改变目前这种不容乐观的微博营销现状呢?就像读书与人生有一定的境界一样，笔者觉得目前开展微博营销工作的品牌木门也有着几种境界!
第一重境界 让内容新起来
在两大微博平台新浪与搜狐开设官方微博的木门企业大多是一些行业知名品牌，如大自然、TATA等，也不乏一些区域性极具成长潜力的企业，许多中小企业也有微博但是大多是员工与加盟商自行注册的账号。
在对这些木门企业官方微博进行一番搜索分析后，我发现不少品牌的官网虽然已经开通了，但是粉丝少得可怜，内容更新如同老牛拉车一般的慢，仅有的一点内容也是企业新闻稿节选和产品宣传资料的复制粘贴，相当的“不给力”。
第二重境界 让明星动起来
木门行业不乏大明星代言，但是微博时代企业使用明星代言如果还停留在“开个新闻发布会，拍个广告片，把明星像放门头，偶尔在央视露一露脸”，那就大大的OUT了。如何把明星资源用好---让明星的个性气质与自己的品牌调性与主张相得益彰的吻合进行整合传播，从而让明星的粉丝与品牌在微博上互动起来，让明星粉丝成为品牌的潜在消费者，让品牌的拥趸喜欢上明星----这一点玩得炉火纯青的木门企业非金牌莫属。
