1、近年来，随着行业竞争的加剧，众多企业走上了转型道路，或整合资源走大家居之路，或升级品牌服务，凸显品牌价值等，对此，您有何心得体会？
铝合金门窗在中国市场发展至今仅仅20多年，相对其他行业，发展历程很短，但是规模和产能都很大，竞争力却不强。与国外同行业相比，国内的铝合金门窗行业最大的问题就是品牌，还处于比较原始的"代工厂"状态。面对危机，铝合金门窗企业要转型升级，就必须创建自己的品牌，走品牌发展之路。企业也很明白，拥有含金量高的品牌，是应对市场竞争最有力的武器。从2008年开始的金融危机，我们就很明显的看到，核心竞争力强的品牌受到外部环境的影响很小，承受能力特别强，还能一直保持增长的势头。但一些没有品牌或品牌知名度不高的企业就非常的被动，完全被大环境牵制着，甚至在行业洗牌中被淘汰。因此，这两三年来，创品牌、树品牌已经成为了铝合金门窗企业的共识了，走品牌升级，企业转型道路的企业也越来越多。
对于提及的心得体会，我想到和做到的就是坚持。在当今浮躁的商业社会，我们大多数企业或者企业管理者往往都有一种急功近利的思想，我们恨不得一夜之间就将品牌做到世界500强的高度。但是，这样的做法往往造成很多品牌"出师未捷身先死"的败局。中国有句老话：欲速则不达。做品牌也是这样的道理。广宇铝业在1995年成立，至今已经18年了。一直以来，我们经营帕莱德品牌的过程中都在遵循一个原则，就是稳下心来扎扎实实地做好打造品牌的各项基础工作。面对越来越激烈的竞争，我们的压力也很大，心情也很焦急，但是我们认为这是对我们的一种考验。考验我们在关键时刻能否稳下心来应对市场发展的变化。事实上，我们坚持下来了。
我们坚信，没有把品牌的基本元素落实就进行大范围的广告投放，在市场进行强势的出击，就等于托着枪不上子弹冲上战场一样。因此，18年来，我们极少很高调的宣扬帕莱德品牌。我们能做到的就是一直坚持将产品研发、产品品质、服务质量、企业文化等等做精做细，一旦我们的资源条件和外部的市场环境成熟，我们就可以敲锣打鼓出击了。2012年，我们将我们的品牌口号定为"专注铝门窗18年"，18年是一个时间概念，也是一个品质的保证。18年的发展让我们领悟到经营品牌不在于已有多长的历史，而在于敢于承载品牌百年发展的重任。
2、对于第十五届广州建博会，贵企业有怎样的参展规划和寄望？
广州建博会是推广品牌的良好平台，我们从2004年开始就一直持续参展。参加广州建博会不仅可以展现品牌实力，而且能增强客户的信心和品牌认知度。我们公司对广州建博会十分重视，且投入了大量的人力物力精力。2013年帕莱德的展馆比往年更大更具气势，在产品展示方面更加凸显我们的核心力。2013年的参展，我们将给大家展现的是全新的品牌形象，产品形象，服务形象。我们希望通过这次参展，告诉大家也让大家直观的感受到：帕莱德是一个品牌。
对我们自身的寄望就是，从目前来看，政府考虑到民生及宏观经济发展等问题，房价调控政策不会有太大的变化，房地产市场很难在短期内恢复昔日繁荣的局面。我们将继续保持忧患意识，未雨绸缪，持续进行自主品牌建设，提高品牌在市场上的知名度、美誉度和影响力，提高应变市场的能力。同时，要注重产品品质、服务、原创设计和研发创新，提升产品档次和品牌附加值。
