2013年3月29日，广东新合铝业有限公司在四楼会议室召开管理层扩大会议。董事长李其真、财务总监冯瑞桃、总经理曹贵水及各部门车间负责人出席本次会议，会议就公司当前及今后的发展目标展开了热烈的讨论。
会议首先由总经理曹贵水发言，曹总首先对3月25日出席“南海区进一步促进民营经济发展大会”的情况作了阐述，曹总说在该大会上，南海区政府提出了“南海梦”，但是实现南海梦不是睡在床上做白日梦。现在的南海发展已经遇到了“瓶颈”，作为曾经广东“四小虎”的虎头，现在南海已经排到了虎尾。从科技投入上比较，去年南海企业科技投入只有30亿，只有顺德的一半，差距在逐步拉大。所以“南海梦”的目标非常明确：近赶顺德，远追昆山。为实现南海梦，南海区政府推出了“北斗星计划”，今年安排超过6个亿的资金支持企业的科技创新。在这次大会上，新合铝业获颁发“南海民营企业五十强”称号，曹总说，我们获此殊荣，是对我们十五年艰苦奋斗的肯定，我们的品牌建设已经获得了政府和社会的高度认可。随着政府进一步加大对企业的扶持力度，我们更需要加强科技创新和节能减排的脚步，通过设备的更新来提升效率、降低成本，实现企业新的飞跃，为“南海梦”的实现贡献自己的力量。随后曹总对近期新兴项目的建设情况和计划安排作了分析，提请管理层集思广益进行讨论。
会议随后由董事长李其真发言，李董说，新合铝业现在面临着两个发展问题，一个是短期发展问题，一个是长期发展问题。习近平总书记在去年提出了“中国梦”，本周南海提出了“南海梦”，我们也有我们的梦想，那就是“新合梦”。短期来说，就是在我们目前的生产规模下不断的提升管理水平、提高效率；长期来说，就是我们的新兴项目的建设投产。梦想不是睡一觉第二天就能实现，需要实实在在一步一个脚印的去开拓、去创新。我们要把个人的命运和企业的命运紧紧结合在一起，形成“厂荣我荣，厂衰我耻”的理念，不断去想如何去提高、如何去改变。要实现“新合梦”，归根结底就是解决效率问题、发展问题，就是如何提升发展的速度、如何拔高发展的高度以及如何扩大品牌的知名度。
李董提到，企业的发展需要人才的支撑，但是新合不赞成空降兵，15年来公司始终坚持自己培养骨干，让人才真正融入企业文化当中。李董提到，15年前，罗莉和黄大胜进入企业的时候是从生产工做起，他们通过企业的培养和自己的奋斗，和企业一起共同发展共同成长，现在成为了工会主席和车间主任。李董指出，目前我们有些管理人员的工作习惯是错误的，需要不断学习、不断反思、不断更新思维方式，不要骄傲自负。未来的新兴基地是一个高度自动化的企业，需要由技术水平高、管理能力强的人才来进行管理，所以管理人员必须加强学习，只争朝夕。李董谈到学习的时候说，自己现在每天都在坚持读书看报，不断提升自己。
李董提到，上世纪初，我们中国人出去都不敢承认自己是中国人，只敢认日本人、韩国人，因为那时候中国积贫积弱，中国人是东亚病夫，这说明落后就要挨打。今天，我们虽然已经是行业的前八，但是我们不能就此固步自封，做企业犹如逆水行舟——不进则退，“新合梦”就是要将未来的新兴打造成为一个现代化自动化的优质企业，新合要发展成为行业的龙头企业，让新河铝材享誉四海，让我们新合员工为自己是一名新合人而倍感自豪。李董说，现在还不是放松和享受的时候，现在市场竞争、节能减排、人员管理都向我们提出了难题，“新合梦”任重而道远，现阶段管理的重点是现场，要加强监督执行，管理人员必须负起责任，要做有担当的人，不断改变自己、提高自己、保持激情。最后，李董嘱咐道，目前新合正处在高速发展的道路上，要实现强企之梦，就要提高发展速度、高度和知名度，只要大家同心协力，继续坚持艰苦奋斗，“新合梦”一定能实现！
财务总监冯瑞桃也提出，我们管理人员必须要以身作则，做好带头作用，带领员工为生产销售目标的完成尽心尽力。“空谈误国、实干兴邦”，我们必须要以实实在在的努力，做好新合本部的工作，用实际行动来支持新兴项目的建设。
会上，厂长叶珍、分厂厂长周小兵、技术中心主任杨伏丝及各部门负责人围绕“新合梦”纷纷提出自己的见解，大家热情洋溢，对今后工作和新兴建设积极提出建议，重实际，讲实效，以高度负责的主人翁精神为企业献策献言，本次会议必将进一步激励和动员公司全体员工满怀豪情投身新合发展建设的伟大事业中。
责任和使命激励着我们，困难和挑战考验着我们，让我们同心协力，与企业共同进步共同发展，众志成城、艰苦奋斗、扎实工作，以优异的业绩迎接新合铝业成立15周年，为实现“新合梦”乃至“南海梦”而努力奋斗。
