品牌企业在地市的四大关注点，我们来看看具体情况。
当前，因为多数地市终端的品牌意识欠缺，导致品牌价值得不到体现。新进入地市的品牌还有可能因为不熟悉地市环境，生搬硬套原有的品牌推广模式而落掉阵脚。虽然非标门地市市场潜力巨大，但即使品牌企业也并非一帆风顺，要平衡厂商间的关系仍需步步为营。
1、厂商忠诚度
地市级的非标门经销商同样是厂家的“合作伙伴”，因此忠诚就是品牌厂商长远发展的基石。上游非标门厂商应注意培养与地市经销商的合作关系，逐渐形成一定的忠诚度，这对非标门品牌在地市的发展至关重要。
2、理念和文化的认同
非标门企业经营理念和品牌文化的认同成了择取合作伙伴的首要条件，而依靠非标门企业文化的指引在地级市场争取知名度和美誉度，无疑是企业区别于竞争对手，获取终端消费者的最大优势。
3、梳理供应链
做省会中心城市的非标门经销商，上游非标门企业的供应链短，物流的效率相对较高，库存问题也相对简单。在地市市场，各厂商之间比拼的就是成本和流通速度。如何将自己的非标门产品在最短的时间内，用最低的成本交到地市经销商手上，如何减少库存等等问题，是品牌非标门企业都需要下苦功去逐步完善的。
4、平衡利润空间
品牌非标门企业通常会统一全国价格，但如果地市市场与一线市场没有价差，也就意味着地市的利润空间小。而一线城市市场的经销商，在利润率低的情况下，还可以通过分销走量来实现一定的利润。非标门企业要在地市市场有所作为，需要在渠道利益调节和渠道职能分工上有所调整。
以上就是品牌企业在地市的四大关注点。
