中国塑料型材与门窗产业“十一五”规划2

（二）发展规划 规划一： 加快产业规模结构调整，实现总量控制，加快企业间的调整、整合，促进企业间实现联合、重组、兼并、收购，鼓励大型企业严格控制规模，合理分散产能布局，在全国范围内争取早日实现以大型企业为主导、中型企业为支撑、小型企业为辅助的大、中、小并存的产业规模结构格局。 1、行业主产品的加工能力总量实现少增加或不增加，鼓励向周边国家转移加工能力。目前，市场上的异型材加工能力在350万吨/年、门窗加工能力在4亿平方米/年，从市场实际应用量来看，异型材在180万吨/年、门窗在2.0亿平方米/年。由于供需差距巨大，行业中出现恶性竞争、短期行为加剧、急功近利等多种不良行为。不切合实际情况大量增加行业总生产能力，势必造成低水平、同水平重复建设和有限资金的不良占用，其结果更加拉大行业供需矛盾，激化各种关系，因此要对总加工能力实现总量控制。力争"十一五"期间使存在于市场上的异型材总产能控制在400万吨/年以内，门窗加工能力控制在4亿平方米/年左右，基本不再增加。鼓励有条件的大中型企业到周边友好国家建厂。 2、企业在产品产地区域范围内的加工能力总量被逐步控制。某个企业在某个省区或某个大经济区的规模应有一定的限制，受环境条件、企业自身条件等的限制，企业规模在适当数量以内是经济、合理规模，当远远超过这个规模后，产地区域不能消化巨大产能，势必造成区域内供需状况的恶化，增加企业的经营风险，所以企业要对规模总量实现控制。如塑料异型材及门窗产品属于区域范围销售的产品，不适合跨区域远离产地长途运输销售。一般情况下，在一个省区内的企业其型材产能规模应控制在6万吨/年以内，销售半径应控制在500公里以内；门窗20万平方米/年以内，销售半径应控制在200公里以内。即便在应用较好、市场空间巨大的国家三大经济区域内，某个企业的型材产能规模也应控制在10万吨以内。企业现状如果已经超出上述总量，企业应考虑转移、分散高度集中的产能，达到产能的合理、分散布局。 3、加快企业间的调整、整合，促使在本计划年度内完成一次大的优胜劣汰过程，促进产业提升。在行业快速发展过程中，大批业外人士加入到这个行业中来，各自的起点水平不同、综合实力与能力也不同，致使企业间形成多方面悬殊的差距。再加上行业的产能已经远远超过了市场的需求，因此企业的生存环境已经恶化到相当严重的程度。今后，企业要不断研究市场，进行提升变化，百倍精心以适应市场需求，同时，企业自身还要不断地进步、发展获取生存的空间。而对于那些不善经营、不思进取、投机钻营、不讲诚信的企业，在今后的市场竞争中极有可能被淘汰出局。通过大浪淘沙，行业会不断得到提升、进步，更加适应行业国际化发展需求。在"十一五"期间，在全国范围内，促使总量50～80万吨/年产能被兼并、整合、收购、重组。 规划二： 促进行业向适应国际化市场需求方向转变，适应国际化市场的分工变化，确立我国塑料异型材及门窗行业在国际化市场中的重要地位，以及主导产品的国际化市场份额。 1、培育参与国际市场竞争的国际型现代化企业。 2、培育发展适应国际化市场的跨国公司或跨国集团公司。 3、尽快实现专委会组织国际贸易、对外交流、中外合作工作重点的转移。 在"十一五"期间，将逐步实现型材与门窗综合出口量占型材年度总产量的15％。将逐步培育出一批以面向国际市场为主的原辅材料、设备、模具、型材、配件企业。 规划三： 适应我国市场发展总需求，调整产品品种与质量。在我国国民经济持续、稳定、健康发展的"十一五"期间，节约能源、合理利用资源、推广应用化学建材等仍将是国策，面对能源紧缺的现实，大力推广与应用节能产品，也定是"十一五"期间的必然需求，而且其节能的指标必将比"十五"要有所提高。提高门窗保温系数，降低建筑物应用过程中的能耗，缓解能源紧张状况，节约有限的能源资源，必将是市场的需求方向。 1、开发研制整窗保温系数K值小于2.0的高保温性能产品，带动市场推广应用； 2、推广应用密封节能效果好的平开窗，逐步减少低性能推拉窗的应用量，加紧对推拉窗断面结构、型材结合形式、附配件功能型式的研究改进，促使推拉型式的门窗功能、品质实现大幅度提升。争取"十一五"期间实现30％以上的高品位产品的应用转变;